Personalmanagement / HR allgemein
Auf dieser Seite finden Sie Artikel, Veranstaltungen und Downloads rund um Personalmanagement-Themen wie Diversity, Arbeitsbedingungen oder auch HR allgemein betreffend.
Aktuelle Beiträge Personalmanagement allgemein

Mitarbeitende handlungsfähig halten: Resilienz-Arbeit als strategischer Hebel für HR
Resilienz ist längst keine Eigenschaft mehr, die nur von Top-Performern gefordert wird. Sie ist eine Grundvoraussetzung für dauerhafte Leistungsfähigkeit, Motivation und Gesundheit. HR kann die

Mehr als bloße Dienstplanung: Wie Workforce Management zur Geheimwaffe für Mitarbeiterbindung wird
Wie nah Wertschöpfung und Wertschätzung im Workforce Management beieinanderliegen und eine digitale Lösung für Dienstplanung und Kommunikation langfristig den Unternehmenserfolg sichern kann, zeigt Gastautorin Linnea

Warum KI das Meeting-Problem verschärft, bevor sie es löst
Meetings sind fester Bestandteil unserer Arbeitswelt. Sie sollen Abstimmung ermöglichen, Orientierung schaffen und Entscheidungen beschleunigen. Doch inzwischen haben sie sich zu einem der größten und

Was Veränderung erfolgreich macht – und wo zentrale Herausforderungen liegen
Wie erleben Beschäftigte und Führungskräfte tiefgreifende Veränderungsprozesse – und welche Faktoren entscheiden darüber, ob Transformation als Fortschritt oder als Belastung wahrgenommen wird? Gastautorin Eva Zebisch

Wirtschaftlich sinnvoller Stabilitätsfaktor: Benefits als neue Währung auf dem Arbeitsmarkt
Die Lohnkosten in Deutschland steigen weiter an. Gleichzeitig müssen Unternehmen diesen Kostentreiber gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten besonders im Blick behalten. Wie gelingt es also,

Würdezentrierte Gespräche als Gamechanger im Offboarding
Warum HR Offboarding und Übergänge neu denken muss, und wie Kränkungen, Wissensverluste sowie kulturelle Brüche mit der Gesprächsform „würdezentrierte Gespräche“ abgefedert werden können, verrät Gastautorin

Die Rolle CFO ist massiv im Umbruch: operative Aufgaben wandern Richtung KI
Die Rahmenbedingungen der letzten Jahre haben das Profil von CFOs stärker verändert als die zwei Jahrzehnte davor. In vielen Unternehmen ist Finance traditionell als Disziplin

Emotionale Führung: Warum die Zukunft der Arbeit psychologischer wird
Zwischen See, Segelboot und Seminarraum: Führungskräfte erleben immer stärker, wie Vertrauen, emotionale Kompetenz und psychologische Sicherheit Teams stärker machen – und warum wirksame Führung in

Gute Ideen aus dem Team: So treiben Mitarbeitende die Transformation im Unternehmen voran
Wenn Unternehmen ihre Betriebsperformance verbessern möchten, setzen sie häufig auf externe Beratung oder aufwändige Transformationsprogramme. Doch die besten Ideen für echte Veränderungen kommen oft von

Haltung ist keine Option – sie ist der Prüfstein
In der aktuellen Situation genügt es nicht mehr, gut zu managen – es braucht innere Orientierung und Haltung wird Pflicht, sagt Gastautor Elmar Siemers.

Internationale Mitarbeitereinsätze im Wandel: Vom Bürokratie-Monster zum strategischen Hebel
Die Arbeitswelt verändert sich rasant, doch bei internationalen Mitarbeitereinsätzen scheint oft noch die alte Realität zu regieren: unklare Prozesse, hoher Abstimmungsaufwand, rechtliche Grauzonen. Während Unternehmen

Vom Aufstieg zum Absturz? Warum der Rollenwechsel zur Führungskraft oft scheitert
Viele Unternehmen befördern ihre besten Fachkräfte in Führungsrollen und erleben anschließend eine stille Krise. Denn nicht selten folgt auf die Beförderung eine innere Überforderung. Die

Expat-Management in Deutschland 2025: Herausforderungen und moderne HR-Konzepte
Expat-Management hat deutlich an Komplexität gewonnen. Nicht nur wegen der fortgeschrittenen Globalisierung oder schier unzähliger länderspezifischer Vorschriften, sondern auch aufgrund der veränderten Erwartungshaltung von ins

Ownership: Der natürliche Feind von Mittelmaß
Ownership als Begriff im HR ist noch vergleichsweise neu. Dabei kann das Konzept der Ansatzpunkt sein, um mangelndem Engagement und mittelmäßigen Leistungen von Führungskräften und

Interim-Personalexpertinnen im HR: Flexibilität und Expertise als strategischer Erfolgsfaktor
HR ist überlastet und gefangen in operativer Bürokratie? Leider ein recht häufiges Bild in deutschen Unternehmen. Interim Personalexpert:innen können hier unterstützen. Und deren Vorteile werden

Generationskonflikt im Büro droht zu eskalieren: Auswege
Generationskonflikte werden immer häufiger in Unternehmen. Laut einer aktuellen Studie der Apdavist Group berichten über 90% aller Beschäftigten in Deutschland von Reibungen zwischen Jung und

HR Business Partner Modell im Jahr 2025: Zeitgemäß oder überholt?
Seit seiner Einführung in den späten 1990er-Jahren hat das HR Business Partner-Modell die Personalarbeit maßgeblich geprägt. Dave Ulrichs Drei-Säulen-Ansatz – bestehend aus strategischen HR Business

Sabbatical als Benefit: Das unterschätzte HR-Instrument
Ist ein Sabbatical eine notwendige Maßnahme im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), ein Benefit im Rahmen von Employer Branding und Recruiting oder nur ein Nice-to-Have New

Tunnelblick ist teuer – Kontext is the Key
Veränderungen in Unternehmen erfolgen nur selten effizient, denn am Anfang sollte der gesamte individuelle Kontext des Unternehmens beachtet werden.

Die letzte Manager-Generation, die noch Menschen führt
Unternehmen setzen immer mehr HR-Tools ein, um Mitarbeitende und deren Arbeit zu verwalten, zu managen und über Kennzahlen zu steuern. Allerdings laufen sie Gefahr, Führung

Belohnungsstudie 2025: wie Unternehmen Mitarbeitende finden und motivieren
Auch in diesem Jahr wurde die Belohnungsstudie fortgeführt und befragte 1.264 HR-Verantwortliche dazu, wie sie Benefits oder andere Belohnungen zur Mitarbeitermotivation einsetzen. Einblicke in die

Externes Lean Management: Die Vorteile der Führungskräfte von außen
Lean Management ist kein neues Konzept – doch seine Wirkung ist aktueller denn je. Wer Prozesse schlanker gestaltet, Verantwortlichkeiten klar definiert und Strukturen effizient ausrichtet,

Wenn Chefs innerlich kündigen: Das Tabu hinter dem Leadership-Titel
Sie tragen Verantwortung, treffen täglich Entscheidungen, sollen motivieren, steuern und mit gutem Beispiel vorangehen, und doch sind sie zunehmend ausgebrannt, innerlich leer oder emotional distanziert.

Warum Geschäftsreisen die Loyalität von Mitarbeitenden stärken
Das Jahr 2025 stellt HR-Verantwortliche vor eine paradoxe Realität: Während KI-Tools die Produktivität steigern und hybride Arbeitsmodelle endgültig zum neuen Standard geworden sind, wächst die

Generationenwechsel: Wie wertvolles Erfahrungswissen bleibt und aktiv genutzt werden kann
Die demografische Kurve kippt, und mit ihr droht Unternehmen eine stille Erosion ihres wertvollsten Kapitals: Wissen. Genauer: Erfahrungswissen, also Informationen, die durch Erlebnisse und Erkenntnisse
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Spezialist oder Generalist? Dem H- und X-Typ gehört die Zukunft
Teils still und leise, teils mit lautem Getöse werden vor allem Spezialistenjobs zunehmend durch KI ersetzt. Dies wird sich weiter verstärken, weil KI in immer

Executive Search 2026 und Erfolgsfaktoren im Leadership: 4 Kompetenzen für eine moderne Gewinnung von Top-Führungskräften
Executive Search bleibt auch in 2026 wichtig – sie folgt nur anderen Faktoren als in früheren Zeiten. Der Arbeitsmarkt ist geprägt von zahlreichen Einflüssen, die

Mitarbeitende handlungsfähig halten: Resilienz-Arbeit als strategischer Hebel für HR
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