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New Work und Arbeit 4.0

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Neuste Beiträge New Work und Arbeit 4.0

Corporate Rebel: quer und weiterdenken
New Work

Warum das „Quer- und Weiterdenken“ von Corporate Rebels zum Wettbewerbsvorteil wird

Quer-, Weiter- und Um-die-Ecke-Denken wird von Personalern in Stellenanzeigen immer wieder gefordert. Ebenso wie unternehmerisches Denken, Selbstständigkeit sowie eigenständiges Handeln. In der Realität in den Unternehmen sieht der Alltag jedoch anders aus. Menschen, die unangepasst im Stile …

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Hierarchie: Gut, böse oder einfach nur Werkzeug? Gastartikel von Wojtek Gorecki
New Work

Hierarchie – Inbegriff des Bösen oder absichtsloses Werkzeug?

Hierarchie hat sich zu einem schwammigen und umstrittenen Begriff entwickelt. Eine differenzierte Betrachtung und pragmatische Definition helfen, passende und moderne Organisationsstrukturen zu finden. Eine Lanze für das Thema bricht Wojtek Gorecki in seinem Beitrag.

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Keine Benefits bei echter New Work
New Work

Warum echte New Work ohne Benefits für Mitarbeiter auskommt

New Work wird noch immer oft verwechselt mit einer Flut von Benefits für Mitarbeiter. Klassiker sind hier der Kickertisch, Obstkörbe oder gar das Bällebad. Bei tiefergehender Betrachtung ist jedoch genau das Gegenteil der Fall: Echte New Work …

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Väter-Elternzeit Titelbild des Artikels von Andreas Seltmann
New Work

Väter-Elternzeit: Vereinbarkeit von Vater-sein und Karriere

Wie lange wollen wir uns diese halbherzige Vereinbarkeit von Familie und Beruf noch leisten? Wie viele Potentiale durch Väter-Elternzeit in unseren Unternehmen mit Blick auf unserer Employer Branding wollen wir noch verschenken? Wieso sind es immer noch …

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New Pay Titelbild
New Work

New Pay entfesselt New Work: Identitätsupdate für Unternehmen

Ob bewusst oder unbewusst: Unternehmen signalisieren mit ihrem Vergütungssystem, welche Tätigkeiten entlohnt werden und welche nicht. Verschreiben sich Arbeitgeber New Work, brauchen sie deshalb auch New Pay. Das verargumentiert und dafür für steht Gastautorin Stefanie Hornung.

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agiler Betriebsrat 2.0 via iterative Betriebsvereinbarung
New Work

Agiler Betriebsrat 2.0: iterative Betriebsvereinbarungen und mehr

Der Betriebsrat gilt in vielen Unternehmen noch immer als Gegenpol zur Unternehmensleitung. Die vom Gesetzgeber einst angedachte „vertrauensvolle Betriebspartnerschaft“ bedeutet in der Praxis häufig eher ein ständiges Diskutieren und Streiten. Wie aber kann in diesem Umfeld ein …

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25-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich als alternatives Arbeitszeitmodell
New Work

25-Stunden-Woche: nur 3 Tage Arbeit bei vollem Gehalt?

Es klingt ein wenig nach New-Work-Romantik, zugegeben. Mit drei Tagen Arbeit bei einer 25-Stunden-Woche das gleiche Gehalt verdienen wie vorher? Derzeit erwägen immer mehr Unternehmen das neue Zeitmodell auszuprobieren. In ganz unterschiedlichen Ausprägungen und Branchen. Was aber …

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Titelbild: Homeoffice forever - Ist dauerhafte Remote-Arbeit wirklich eine gute Idee?
New Work

Homeoffice forever: Ist dauerhafte Remotearbeit tatsächlich sinnvoll?

Das Homeoffice ist der große Star der Corona-Krise. Kein anderes Ereignis zuvor hat diese Form des mobilen Arbeitens fern des klassischen Arbeitsplatzes mehr beflügelt. Neben den Planungen eines gesetzlichen Rechts auf Heimarbeit, überlegen Unternehmen auch, Mitarbeiter dauerhaft …

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Titelbild: Erfolgreiche Selbstorganisation in Unternehmen
New Work

Erfolgreiche Selbstorganisation von Mitarbeitern in Unternehmen – Praxiseinblicke

In diesem Beitrag zu erfolgreicher Selbstorganisation erzählt Sarah Schuh aus ihrer mehrjährigen Erfahrung als Mitarbeiterin in selbstorganisierten Unternehmen. Dabei geht sie auf die Frage ein, was ein selbstorganisiertes Unternehmen aus ihrer Sicht auszeichnet. Außerdem traut sie sich …

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Titelbild: Holokratie und Soziokratie
New Work

Holokratie und Soziokratie: Ist das Konzept der Selbstorganisation in Unternehmen gescheitert?

Unternehmen versuchen schon lange die Effizienz der Aufgabenerledigung und die Motivation ihrer Beschäftigten zu erhöhen. Die Managementforschung und zahlreiche Praktiker konzipieren seit vielen Jahren Konzepte, um die Selbstorganisation der Mitarbeiter zu steigern. Seit ca. 2015 erlangten unter …

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