Personaler-Podcast Klartext HR von Stefan Scheller
Klartext HR ergänzt die Formate auf diesem HR-Portal seit 01. Mai 2020 um ein neues 15-minütiges Audioformat. Inhaltlich hat der Klartext HR Podcast im Zweiwochen-Rhythmus einen Fokus auf die Themen
- Lernen
- New Work
- Digitale Transformation
- New Management
- Change
Viel Spaß beim Hören!
NEU: Klartext HR als interaktiver Talk auf Clubhouse: drop-in-audio
Hier finden Sie alle Folgen des Podcasts Klartext HR
Agiler Betriebsrat und Mitbestimmung 2.0 (#15)
In der 15. Podcast-Folge von Klartext HR spreche ich mit Julia Bangerth über Agilität im Zusammenspiel zwischen HR und Betriebsrat. Wie Mitbestimmung durch die Betriebspartner seitens HR in Richtung Agilität entwickelt werden kann.
- Erfolgskriterien für eine wirklich vertrauensvolle Zusammenarbeit
- Impuls zur Veränderung der eigenen Haltung von HR gegenüber dem Betriebspartner
- warum ohne aufrichtige und wahrhaftige Zusammenarbeit die digitale Transformation im Unternehmen allenfalls halbherzig bleibt
Julia Bangerth ist seit 2018 Vorstandsmitglied der Nürnberger DATEV eG, zuständig für die Themen Wertschöpfungssteuerung und HR. In ihrer Rolle agiert sie als Treiberin der Veränderung. Als COO verantwortet sie die Steuerung des Produkt- und Lösungsportfolios, die Produkt- und Partnerstrategie, die Enterprise Architektur, das Produktdesign, das Qualitätsmanagement, das Workstream-Enablement und den Personalbereich.
Digitales Mindset - was HR damit zu tun hat (#14)
In der vierzehnten Podcast-Folge von Klartext HR spricht Julian Knorr mit mir über das digitale Mindset und dessen Bedeutung für HR. Wie definiert sich digitales Mindset, wie wird es tatsächlich gemessen und vor allem mit welchen Folgen für die einzelne Person sowie die Organisation? Digitale Transformation operationalisiert.
Julian Knorr ist Gründer und Vorstand der ONESTOPTRANSFORMATION AG sowie Gründer und Geschäftsführer der Agile Kitchen GmbH. Mit dem Fokus auf dem digitalen Mindset begleitet er Unternehmen im Rahmen zukunftsgerichteter Organisations- und Personalentwicklung sowie innovativer Recruiting Lösungen. Der von seinem Unternehmen entwickelte Digital Competence Indicator (DCI) ist hierfür ein wichtiges Tool, um das digitale Mindset von Beschäftigten messbar zu machen, um im Anschluss individualisierte Lernpfade anzubieten.
Remote only Unternehmen: Dauerhaft asynchrone HR-Arbeit (#13)
In meiner Folge 13 spricht Susanne Ringen mit mir über remote-only-Unternehmen, also das Konzept wenn alle dauerhaft remote arbeiten. Welche Chancen und Risiken diese Arbeitsweise bietet und wie HR-Arbeit asynchron über Ländergrenzen sowie Recruiting für remote-only Unternehmen funktioniert.
Susanne Ringen ist HR Business Partner bei der Kellerkinder GmbH: eine remote-only Agentur, die sich auf Shopware spezialisiert hat. Sie lebt und arbeitet in Berlin und Norwegen. Außerdem ist sie Coach und Trainerin für Persönlichkeits- und Teamentwicklung und teilt gerne auch ihr Wissen rund um remote Arbeit und remote Leadership.
Ein angenehm-inspirierender 15-Minuten Impuls.
Diversity - Mehr als nur Toleranz zeigen (#12)
In meiner zwölften Podcast-Folge spricht Luna Hara mit mir über Diversity, Alltagsdiskriminierung sowie Tipps, wie Führungskräfte, HR sowie alle Beschäftigten zu einem unverkrampften Umgang mit People of Color gelangen können. Für Sie ist gelebte Diversion deutlich mehr als nur Toleranz zu zeigen.
Lunia Hara ist Expertin für empathische Führung und verbindet ihre eigene Herkunft und Prägung mit ihrem Führungsbild. Sei du selbst! Mit diesem Motto möchte sie andere Führungskräfte zu mehr Offenheit im Job inspirieren. Aktuell arbeitet Lunia Hara als Director Project Manager bei diconium und leitet dort ein diverses Projektmanagement Team.
Ein sehr intensiver, diesmal sogar 25 Minuten langer Impuls.
>> Artikel zum Thema Alltagsdiskriminierung und Rassismus am Arbeitsplatz
Selbstorganisation in Unternehmen - Wenn Mitarbeiter sich selbst führen (#11)
In meiner elften Podcast-Folge spricht Sarah Schuh mit mir über erfolgreiche Selbstorganisation im Unternehmen. Wie funktioniert ein Unternehmen ohne Führungskräfte, in dem sich die Beschäftigten komplett selbst organisieren. Wie werden Entscheidungen getroffen, Konflikte gelöst und was passiert im Krisenfall?
Sarah Schuh war vier Jahre als People Partnerin im Bereich Menschen und Zusammenarbeit in einem selbstorganisierten Unternehmen mit ca. 150 Beschäftigten tätig. Dabei hat sie gemeinsam mit den Mitarbeitern Konzepte zu Onboarding, Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung, Ausbildung, Freisetzungen oder Gehaltsmodelle entwickelt und diese gemeinsam im Unternehmen etabliert. Mittlerweile arbeitet sie als Trainerin für Neue Arbeitswelten und Soft Skills bei oose Innovative Informatik e.G (ebenfalls selbstorganisiert).
HR und der Purpose - Was Personal mit Sinnstiftung zu tun hat (#10)
Stephan Grabmeier ist Zukunftsarchitekt und begleitet Unternehmen zum enkelfähigen Wirtshaften. Er ist Partner des Zukunftsinstituts, einem der wichtigsten Think Tanks für gesellschaftliche Trends und systemischer Beratung in Europa.
In meiner zehnten Podcast-Folge spricht Stephan Grabmeier mit mir über HR und Purpose. Was haben wir Personaler mit Sinnstiftung zu tun? Welchen Einfluss kann und muss HR im Unternehmen mit Blick auf den Purpose ausüben? Und lohnt sich das Befassen mit dem Thema überhaupt oder sind die Diskussionen rund um den Purpose nur ein vergänglicher Hype?
>> Zum aktuellen Whitepaper von Stephan Grabmeier: „Purpose: Das Big Picture“
Die 25-Stunden-Woche bei vollem Gehaltsausgleich: So geht´s! (#9)
Erich Erichsen ist Steuerberater mit einer Kanzlei im Hamburger Umland. Seit 01.01.2020 hat er die Arbeitszeit seiner Angestellten auf 25-Stunden umgestellt. Bei vollem Lohnausgleich.
In meiner neunten Podcast-Folge spricht er mit mir über die Herausforderung, den Arbeitsalltag radikal zu entschlacken, Prozesse sauber zu digitalisieren und eine neue Arbeitskultur zu etablieren. Wir reden über den Auslöser für seine Aktion, die Frage nach den erfolgskritischen Themenstellungen und natürlich darüber, welche Tipps er geben kann, falls sich jemand von seinen Ausführungen inspiriert fühlt. Eine extrem kurzweilige Folge, die Sie mögen werden. Klartext HR eben.
Den passenden Artikel mit einer ganzheitlich kritischen Betrachtung der 25-Stunden-Woche finden Sie hier.
Smart HRM / Smartes Human Resources Management - ein erstrebenswertes Ziel für HR? (#8)
Prof. Dr. Christian Gärtner ist BWL-Professor mit dem Schwerpunkt Personalmanagement und Organisation an der Wiesbaden Business School und wechselt in Kürze nach München.
In meiner achten Podcast-Folge spricht er mit mir über Smart Human Resources Management (Kurz: Smart HRM). Was bedeutet „smart“ im Bezug auf HR, welche Entwicklungen technologischer Art halten schon in Kürze Einzug in den Personalabteilungen, wie sollten Unternehmen HR digitalisieren und vor allem in welchem Tempo? Er stellt sich dabei meinen bewusst kritischen Fragen und trifft ein zukunftsweisendes Fazit. Klartext HR eben.
Der passende ausführliche Artikel sowie meine Buch-Rezension finden Sie hier.
Holokratie und Soziokratie: Ist das Konzept Selbstorganisation in Unternehmen gescheitert? (#7)
Dominic Lindner, Doktorand, Gründer und Vorstand des Projektify e.V., hat in den letzten Jahren intensiv zu agilen Unternehmen geforscht und betreibt einen gleichnamigen Blog. Er begleitete Unternehmen aktiv bei der Implementierung von Selbstorganisations-Modellen wie Holokratie und Soziokratie.
In meiner siebten Podcast-Folge spricht er mit mir darüber, wie schwer der Wechsel in ein Konzept mit einem hohen Grad an Selbstverantwortung ist, warum die Modelle es kaum über ein Nischendasein hinaus schaffen werden und wo stattdessen die Zukunft der Unternehmensorganisation liegt. Auch stellt er sich meinen kritischen Fragen, zum Beispiel weshalb er HR beim Wechsel der Unternehmensorganisation lediglich als internen Dienstleister sieht und nicht in einer begleitenden Führungsrolle.
Hier geht es zum passenden Artikel zu Holokratie und Soziokratie.
New Work - nur noch Buzzword-Bingo? (#6)
Markus Väth, Geschäftsführer der humanfy GmbH und New Work Aktivist, hat in den letzten Jahren zusammen mit Anja Gstöttner und Arthur Soballa eine große New Work-Community aufgebaut. Neben der frei nutzbaren New Work Charta und dem New Work Canvas, will er das Thema in der Bergmannschen Tradition Arbeitgebern ans Herz legen.
In meiner sechsten Podcast-Folge muss er sich meinen kritischen Fragen zur Relevanz des Themas, zu Veränderungen auf dem Markt sowie seiner massiven Kritik am Umbenennen der XING AG in New Work SE stellen. Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Mehr über die New Work Charta sowie die Messbarkeit von New Work.
TikTok im Employer Branding - jetzt wird´s schwierig (#5)
Tobias Jost erreicht als einer der ersten und erfolgreichsten HR-Influencer auf TikTok täglich 150.000 Jugendliche. Eine Zielgruppe, die auch Unternehmen in ihrer Rolle als Arbeitgeber erreichen wollen. Wie steht er zu den Vorwürfen in den Medien, die App müsse verboten werden aufgrund von Zensur, groben Datenschutzverstößen und aus ethischen Gründen?
(M)ein kritischer Talk – diesmal in Überlänge.
Mehr über Tobias Jost und sein Engagement auf TikTok im Artikel auf PERSOBLOGGER.DE hier.
Lebenslanges Lernen mit dem lernOS (#4)
Der Begriff „lebenslanges Lernen“ geistert schon eine Weile durch die Medien. Aber was genau bedeutet das? Welche Bedeutung hat Lernen und wie kann dieses mit verschiedenen Methoden systematisch strukturiert werden? Mein Gespräch mit Simon Dückert zum Konzept lernOS – Betriebssystem für lebenslanges Lernen.
Status Quo der Digitalisierung im Personalwesen (#3)
In der aktuellen HR-Studie 2020 kommen die Autoren Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer und Felix Wirges von der Universität Halle-Wittenberg zur Erkenntnis, dass HR noch immer vor großen Herausforderungen bei der digitalen Transformation steht. Falsche Prioritätensetzung, große inhaltliche Versäumnisse und eine vergleichsweise große Unwissenheit. Der perfekte Ansatz also für einen Talk mit mir im Rahmen der 3. Folge Klartext HR.
Weitere Einblicke in die Studie erhalten Sie im korrespondierenden Artikel.
Agiles Lernen - was ist das? (#2)
Prof. Dr. Nele Graf ist Professorin an der Hochschule für angewandtes Management und Geschäftsführerin der Mentus GmbH. Im Talk verrät sie mir, worin sich die Begriffe „agiles Lernen“, „Learning 4.0“ und „New Learning“ unterscheiden. Sie plädiert für einen professionellen Umgang mit den Begriffen und gibt Tipps, wie sich Lernverantwortliche in Unternehmen dem Thema nähern können.
Organisationales Lernen (#1)
Christian Kaiser ist bei der DATEV eG als Leiter Change & Transition verantwortlich für den Aufbau von Plattformen organisationalen Lernens. Im Talk verrät er mir, was genau das bedeutet, welche Erfahrungen er damit gemacht hat und welche besondere Rolle „Mut in der Kommunikation“ dabei spielt.
Einen ausführlichen Artikel zum organisationalen Lernen finden Sie hier.
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