New Work und Arbeit 4.0
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Agilität: Das große Missverständnis – Zeit für Postagilität?
Es gibt ein großes Missverständnis, das heißt Agilität. Unter diesem Namen sind einige seltsame Bewegungen entstanden, die dazu geführt haben, dass in manchen Organisationen der
Praxisleitfaden Homeoffice und mobiles Arbeiten: Tipps für Remote Work
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Die Zukunft der Arbeit für Deskless Worker – Befragungsergebnisse
New Work ist als Schlagwort derzeit in aller Munde. Zumeist geht es dann allerdings nur um den Arbeitsalltag von Angestellten im Büro. Doch wie ist
Eine lernende Organisation erlebbar machen #DATEVlernt
Wenn sich Unternehmen transformieren, nimmt im Wandel das Thema Lernen eine besondere Rolle ein. Eine sogenannte lernende Organisation zu sein, strebt auch das Nürnberger Softwareunternehmen
Warum unser Schulsystem für die Arbeitswelt 4.0 nichts taugt
Während sich die Arbeitswelt mit neuen Technologien, Werten und Arbeitsweisen immer schneller weiterentwickelt, hat sich das Schulsystem in den letzten 100 Jahren kaum verändert. Damit
Warum das „Quer- und Weiterdenken“ von Corporate Rebels zum Wettbewerbsvorteil wird
Quer-, Weiter- und Um-die-Ecke-Denken wird von Personalern in Stellenanzeigen immer wieder gefordert. Ebenso wie unternehmerisches Denken, Selbstständigkeit sowie eigenständiges Handeln. In der Realität in den
Hierarchie – Inbegriff des Bösen oder absichtsloses Werkzeug?
Hierarchie hat sich zu einem schwammigen und umstrittenen Begriff entwickelt. Eine differenzierte Betrachtung und pragmatische Definition helfen, passende und moderne Organisationsstrukturen zu finden. Eine Lanze
Warum echte New Work ohne Benefits für Mitarbeiter auskommt
New Work wird noch immer oft verwechselt mit einer Flut von Benefits für Mitarbeiter. Klassiker sind hier der Kickertisch, Obstkörbe oder gar das Bällebad. Bei
Väter-Elternzeit: Vereinbarkeit von Vater-sein und Karriere
Wie lange wollen wir uns diese halbherzige Vereinbarkeit von Familie und Beruf noch leisten? Wie viele Potentiale durch Väter-Elternzeit in unseren Unternehmen mit Blick auf
New Pay entfesselt New Work: Identitätsupdate für Unternehmen
Ob bewusst oder unbewusst: Unternehmen signalisieren mit ihrem Vergütungssystem, welche Tätigkeiten entlohnt werden und welche nicht. Verschreiben sich Arbeitgeber New Work, brauchen sie deshalb auch
Agiler Betriebsrat 2.0: iterative Betriebsvereinbarungen und mehr
Der Betriebsrat gilt in vielen Unternehmen noch immer als Gegenpol zur Unternehmensleitung. Die vom Gesetzgeber einst angedachte „vertrauensvolle Betriebspartnerschaft“ bedeutet in der Praxis häufig eher
25-Stunden-Woche: nur 3 Tage Arbeit bei vollem Gehalt?
Es klingt ein wenig nach New-Work-Romantik, zugegeben. Mit drei Tagen Arbeit bei einer 25-Stunden-Woche das gleiche Gehalt verdienen wie vorher? Derzeit erwägen immer mehr Unternehmen das neue Zeitmodell auszuprobieren. In ganz unterschiedlichen Ausprägungen und Branchen. Was aber veranlasst Arbeitgeber, Mitarbeitern für 25h Arbeitszeit weiterhin das Vollzeit-Entgelt zu bezahlen? Eine ganzheitlich kritische Betrachtung.
Homeoffice forever: Ist dauerhafte Remotearbeit tatsächlich sinnvoll?
Das Homeoffice ist der große Star der Corona-Krise. Kein anderes Ereignis zuvor hat diese Form des mobilen Arbeitens fern des klassischen Arbeitsplatzes mehr beflügelt. Neben
Erfolgreiche Selbstorganisation von Mitarbeitern in Unternehmen – Praxiseinblicke
In diesem Beitrag zu erfolgreicher Selbstorganisation erzählt Sarah Schuh aus ihrer mehrjährigen Erfahrung als Mitarbeiterin in selbstorganisierten Unternehmen. Dabei geht sie auf die Frage ein,
Holokratie und Soziokratie: Ist das Konzept der Selbstorganisation in Unternehmen gescheitert?
Unternehmen versuchen schon lange die Effizienz der Aufgabenerledigung und die Motivation ihrer Beschäftigten zu erhöhen. Die Managementforschung und zahlreiche Praktiker konzipieren seit vielen Jahren Konzepte,
HR wird in die agile Welt katapultiert – Corona sei Dank!
Seit Jahren schreiben sich die Vordenker und Vormacher die Finger wund und reden sich den Mund fusselig, um das Thema Agiles Personalmanagement in die Personal-Community
Ein Leitfaden für die rechtliche Umsetzung von New Work
Leitfaden NewWork: Potenziale nutzen, Stolpersteine vermeiden – In Woche neun nach Beginn des Shutdowns in der Corona-Krise gehören die neuen Arbeitsbedingungen im Homeoffice für viele
Wie können Personaler New Work messen? Eine Praxis-Idee für HR
Verhilft die aktuelle Situation dem Konzept New Work zum Durchbruch? Lässt sich New Work messen? Und wo stehen Unternehmen eigentlich gerade? Eine Praxis-Idee für HR
Studie zu Überstunden und Arbeitszeit – aktuelle Entwicklungen
Der Begriff Überstunden klingt für manche fast schon wie ein Relikt vergangener Tage. Zählt doch stattdessen das Arbeitsergebnis, nicht die geleistete Arbeitszeit. So oder ähnlich
Warum die Definition des New Work Konzepts ein Update braucht
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Vollständige Arbeitszeitaufschreibung – die Wiedergeburt der Stechuhr oder gar das Ende von New Work?
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Berufsorientierung und Jobwahl – eine ganzheitliche Betrachtung mit dem IKIGAI Modell
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Wie Benefits und Feelgood-Management der Performance schaden
Keine Startup-Kultur kommt heute ohne einen bunten Blumenstrauß an Benefits und Feelgood-Management Maßnahmen aus. Kicker und Loungemöbel gehören zum Minimalstandard. Smoothie- und Kaffeeflatrate ebenso. Dabei
Sind Führungskräfte wirklich an allem schuld? – Kritik an der Gallup-Studie
Die aktuelle Gallup-Studie macht schlechte Führungskräfte für einen wirtschaftlichen Schaden von 100 Milliarden Euro verantwortlich. Zeit, das Thema Mitarbeiterzufriedenheit kritisch zu beleuchten und die Frage zu beantworten, ob die Vorwürfe an die Führungskräfte tatsächlich berechtigt sind. Denn es gibt erheblichen Grund zu zweifeln. Jetzt auf Persoblogger.de!
HR sieht Arbeit 4.0 skeptisch
Das Voting zum 5. Blind HR Battle war knapp wie noch nie. Die Befürworter und Skeptiker von Arbeit 4.0 haben sich eine heiße Debatte geliefert.
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