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New Work und Arbeit 4.0

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Neuste Beiträge New Work und Arbeit 4.0

Väter-Elternzeit Titelbild des Artikels von Andreas Seltmann
New Work

Väter-Elternzeit: Vereinbarkeit von Vater-sein und Karriere

Wie lange wollen wir uns diese halbherzige Vereinbarkeit von Familie und Beruf noch leisten? Wie viele Potentiale durch Väter-Elternzeit in unseren Unternehmen mit Blick auf unserer Employer Branding wollen wir noch verschenken? Wieso sind es immer noch …

New Pay Titelbild
New Work

New Pay entfesselt New Work: Identitätsupdate für Unternehmen

Ob bewusst oder unbewusst: Unternehmen signalisieren mit ihrem Vergütungssystem, welche Tätigkeiten entlohnt werden und welche nicht. Verschreiben sich Arbeitgeber New Work, brauchen sie deshalb auch New Pay. Das verargumentiert und dafür für steht Gastautorin Stefanie Hornung.

agiler Betriebsrat 2.0 via iterative Betriebsvereinbarung
New Work

Agiler Betriebsrat 2.0: iterative Betriebsvereinbarungen und mehr

Der Betriebsrat gilt in vielen Unternehmen noch immer als Gegenpol zur Unternehmensleitung. Die vom Gesetzgeber einst angedachte „vertrauensvolle Betriebspartnerschaft“ bedeutet in der Praxis häufig eher ein ständiges Diskutieren und Streiten. Wie aber kann in diesem Umfeld ein …

25-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich als alternatives Arbeitszeitmodell
New Work

25-Stunden-Woche: nur 3 Tage Arbeit bei vollem Gehalt?

Es klingt ein wenig nach New-Work-Romantik, zugegeben. Mit drei Tagen Arbeit bei einer 25-Stunden-Woche das gleiche Gehalt verdienen wie vorher? Derzeit erwägen immer mehr Unternehmen das neue Zeitmodell auszuprobieren. In ganz unterschiedlichen Ausprägungen und Branchen. Was aber veranlasst Arbeitgeber, Mitarbeitern für 25h Arbeitszeit weiterhin das Vollzeit-Entgelt zu bezahlen? Eine ganzheitlich kritische Betrachtung.

Titelbild: Homeoffice forever - Ist dauerhafte Remote-Arbeit wirklich eine gute Idee?
Homeoffice

Homeoffice forever: Ist dauerhafte Remotearbeit tatsächlich sinnvoll?

Das Homeoffice ist der große Star der Corona-Krise. Kein anderes Ereignis zuvor hat diese Form des mobilen Arbeitens fern des klassischen Arbeitsplatzes mehr beflügelt. Neben den Planungen eines gesetzlichen Rechts auf Heimarbeit, überlegen Unternehmen auch, Mitarbeiter dauerhaft …

Titelbild: Erfolgreiche Selbstorganisation in Unternehmen
New Work

Erfolgreiche Selbstorganisation von Mitarbeitern in Unternehmen – Praxiseinblicke

In diesem Beitrag zu erfolgreicher Selbstorganisation erzählt Sarah Schuh aus ihrer mehrjährigen Erfahrung als Mitarbeiterin in selbstorganisierten Unternehmen. Dabei geht sie auf die Frage ein, was ein selbstorganisiertes Unternehmen aus ihrer Sicht auszeichnet. Außerdem traut sie sich …

Titelbild: Holokratie und Soziokratie
New Work

Holokratie und Soziokratie: Ist das Konzept der Selbstorganisation in Unternehmen gescheitert?

Unternehmen versuchen schon lange die Effizienz der Aufgabenerledigung und die Motivation ihrer Beschäftigten zu erhöhen. Die Managementforschung und zahlreiche Praktiker konzipieren seit vielen Jahren Konzepte, um die Selbstorganisation der Mitarbeiter zu steigern. Seit ca. 2015 erlangten unter …

Titelbild: Agile Welt im HR dank Corona-Krise
New Work

HR wird in die agile Welt katapultiert – Corona sei Dank!

Seit Jahren schreiben sich die Vordenker und Vormacher die Finger wund und reden sich den Mund fusselig, um das Thema Agiles Personalmanagement in die Personal-Community zu tragen. Meist mit überschaubarem Erfolg. Dann kommt ein Virus daher, die …

Titelbild: Beitrag Leitfaden rechtliche Umsetzung New Work
New Work

Ein Leitfaden für die rechtliche Umsetzung von New Work

Leitfaden NewWork: Potenziale nutzen, Stolpersteine vermeiden – In Woche neun nach Beginn des Shutdowns in der Corona-Krise gehören die neuen Arbeitsbedingungen im Homeoffice für viele Beschäftigte bereits zum Arbeitsalltag. Inzwischen haben wir Lizenzen für vorher kaum bekannte …

Titelbild: New Work messen mit dem Check von humanfy
New Work

Wie können Personaler New Work messen? Eine Praxis-Idee für HR

Verhilft die aktuelle Situation dem Konzept New Work zum Durchbruch? Lässt sich New Work messen? Und wo stehen Unternehmen eigentlich gerade? Eine Praxis-Idee für HR zur Standortbestimmung.

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