Gefahr Greenwashing: Wie Unternehmen die Green Claims Directive meistern können
Was bedeutet die Green Claims Directive, die 2024 implementiert wird, für Unternehmen und welche Auswirkungen hat sie auf Human Resources (HR)-Abteilungen?
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Baha Meier-Arian begleitet den Entwicklungsprozess von Führungskräften mit gezielten Business- & Charakter-Coachings. Das sind ihre Tipps.
In Deutschland würden 43% der Fachkräfte ein Jobangebot überdenken, wenn der CEO sie nicht überzeugt. Das gilt auch, wenn sie ihren direkten Chef mögen.
Führungskräfte haben eine entscheidende Rolle in der internen Kommunikation inne und wirken damit auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein.
Gerade einmal 52% der Führungskräfte bemühen sich darum, ihre Belegschaft im Bereich KI weiterzubilden und auf die Arbeit mit KI-Technologien vorzubereiten.
Hogan Assessments untersucht drei Führungseigenschaften, die sich leicht als problematisch erweisen können, wenn sie vom Management unbeachtet bleiben.
Die jahrzehntelange Suche nach besonderen Kompetenzen, Eigenschaften und Verhaltensweisen erfolgreicher Führungskräfte hat bislang erstaunlich triviale Ergebnisse produziert. Alles, was die Führungsaufgabe erleichtert, ist für Millionen
Das Startup to matter hat sich viel vorgenommen: Mittels Employee Listening wollen sie unter Einsatz von KI passgenaue Empfehlungen für Führungskräfte und HR ausgeben, um
Returnships, ein systematisches Programm im Unternehmen zur Wiedereingliederung, beispielsweise nach einer Elternzeit, findet man bisher in Deutschland eher selten. Dabei wäre genau das ein wichtiger
Culture Amp veröffentlicht den neuen Report „State of Manager“ zur Rolle des Managers in der heutigen Arbeitswelt.
Klartext HR Podcast-Folge #91: Stefan Scheller spricht mit Fabian Kienbaum zu „Chief Empowerment Officer – Leadership zu Zeiten der Transformation“
„Führen ohne Gnade, aber freundlich“ lautet der Ansatz von Matthias Clesle in Richtung Modern Leadership und Führung. Was bedeutet das?
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