Intensivseminar Coaching-Skills für Führungskräfte 2024-1
Wie Sie durch Coaching-Methoden wirksamer und erfolgreicher führen Was macht Sie als Person in Ihrer Führungsrolle eigentlich wirksam? Haben Sie sich diese Frage schon mal
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Wie Sie Ihre Personenmarke herausfinden und medial nutzen. Ob selbständig oder angestellt: Egal in welcher Rolle Sie in Ihrem Beruf unterwegs sind: Sie kommunizieren mit
Effiziente HR-Instrumente für die erfolgreiche Reorganisation Ihres Unternehmens Schon wieder alles anders? Besonders in unbeständigen Zeiten ist unternehmerische Flexibilität unerlässlich. In diesem Seminar lernen Sie
Ganzheitlich zur Arbeitgebermarke Lernen Sie, Employer Branding als ganzheitliche Aufgabe zu verstehen. Denn alle kommunikativ aktiven Bereiche leisten unverzichtbare Beiträge zur Positionierung und Sichtbarkeit des
Grundlagen für eine rechtssichere Zusammenarbeit Die Grundsätze des Betriebsverfassungsrechts sind nach wie vor von wesentlicher Bedeutung für Unternehmen und deren HR-Abteilungen. Dies insbesondere deshalb, weil
Erfolgreiche Gesprächsführung in jeder Situation Die Kunst der Moderation ist der entscheidende Faktor für erfolgreiche Workshops, virtuelle Meetings und bedeutende Diskussionen auf großer Bühne. Wer
Selbstbewusst und erfolgreich die neue Führungsrolle gestalten Das erste Mal eine Vorgesetztenposition einzunehmen oder aber in die nächsthöhere Führungsebene zu kommen, bedeutet jeweils neuen Herausforderungen
Mit einem gelungenen Start nachhaltig Mitarbeiter:innen an das Unternehmen binden Der erste Eindruck kennt selten eine zweite Chance und dies gilt auch im Onboarding. Mit
Berufliche Balance und nachhaltiger Erfolg durch Selbstführung „Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“ (Aristoteles) – unsere Welt ist geprägt von
Wie Sie als Führungskraft auch in schwierigen Gesprächen konstruktiv kommunizieren Für Sie als Führungskraft ist es wichtig über ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen
Ein Führungsmodell für Männer jenseits von Alpha-Stereotypen Moderne Führung will authentisch sein, effektiv, zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen und ein positives Arbeitsklima schaffen. Sie soll inspirieren, motivieren
Im Spannungsfeld von Strategie, Arbeitsorganisation & Führungskultur „Fair“, „gerecht“, „leistungsorientiert“, „agil“ – das wollen heute alle. Aber wie geht das genau? Ganz konkret und anwendungsbezogen
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