Restrukturierungen planen, gestalten und umsetzen 2024-1

Effiziente HR-Instrumente für die erfolgreiche Reorganisation Ihres Unternehmens

Schon wieder alles anders? Besonders in unbeständigen Zeiten ist unternehmerische Flexibilität unerlässlich.

In diesem Seminar lernen Sie als Personalverantwortliche:r auf sich veränderte Ansprüche effektiv zu reagieren und Restrukturierungen erfolgreich zu gestalten, indem Sie einen gesamtheitlichen Überblick über alle elementaren Einflussfaktoren entwickeln und daraus wirkungsvolle Instrumente ableiten.

Ihnen werden eingesetzte Instrumente aus unterschiedlichsten Branchen vorgestellt, wie zum Beispiel Freiwilligenprogramme, Führungskräfte-Trainings, attraktivere „Vorruhestandsmodelle“ oder steuerliche Optimierung von Abfindungen. Gleichzeitig erhalten Sie Einblicke in die Möglichkeiten Employability zu schaffen sowie in die Grenzen von Re- und Upskilling im Rahmen von Reorganisationen.

Ebenso werden die kulturellen Aspekte, die eine Umstrukturierung prägen fokussiert. Hierzu gehören unter anderem der „Flurfunk“, kritische Bewertungen auf „Social Media Portalen“ wie beispielsweise Kununu oder auch Probleme im Recruiting aufgrund von Presseberichten.

Abgerundet wird die Betrachtung durch die Vorstellung verschiedener Kommunikationsszenarien für die wichtigsten Stakeholdergruppen für HR: Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen, Führungskräfte aber auch Kund:innen und Lieferanten.