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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung

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Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeitenden ableiten. So erhöhen Sie die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und sichern wertvolles Know-how für Ihr Unternehmen.

Inhalte

Theorie und Praxis

  • Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE).
  • PE-Controlling inklusive Mitarbeitendenbefragung.
  • PE-Instrumente, Prozesse und Rollen.
  • Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.
  • Vorstellung eines ganzheitlichen PE-Konzepts.
  • Standortbestimmung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen

  • Reflexion und Bewertung.
  • Entwicklung von zielführenden Ideen und Ansätzen.

Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen

  • Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen wie z.B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitendengesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.

Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

  • Diskussion der Learnings aus den Übungen.
  • Ableitung von Handlungsbedarf.

Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung

  • Aus der Praxis für die Praxis.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, die Sie auch mit „schmalen” Budgets umsetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
  • Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Bindung von Mitarbeitenden durch gezielte Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
  • Sie erhalten in einer Toolbox Checklisten und Leitfäden, die Sie für Ihre individuelle PE-Arbeit nutzen können.
 

Termin

02.11.2022 09:00 bis
03.11.2022 16:30
 

Anmeldeschluss

01.11.2022
 

Ort

Online-Veranstaltung
 

Veranstaltungsarten

 

Veranstaltungskategorie

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