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Eine Online-Umfrage von Fink & Fuchs und der DGFP zum Einfluss von Transformation und Change-Prozessen auf die Identifikation von Arbeitnehmenden und zur Sicherung der Integrations- und Bindungskraft von Arbeitgebern
Die Online-Befragung zu diesem Human Relations Monitors fiel in eine Zeit der Krisen. Diese überlagern die strukturellen Transformationen wie Digitalisierung oder Dekarbonisierung, legen aber auch Transformationsdefizite offen. Vor diesem Hintergrund gewinnen die Kernfragen, die unserer Untersuchung zugrundeliegen, zusätzlich an Aktualität und praktischer Bedeutung.
Change-Prozesse stehen gegenwärtig verständlicherweise im Fokus der Aufmerksamkeit. Doch welche Zentrifugalkräfte enfalten sie? Lösen sich die Bindungen der Mitarbeitenden an ihr Unternehmen? Was tragen die Veränderungen, so wie sie ablaufen, dazu bei? Welche Folgen hat das, und schlägt das womöglich auf den Erfolg dringend erforderlicher Transformationen zurück? Und welche Ansatzpunkte sind tatsächlich geeignet, um dem entgegenzuwirken und den Change gezielt zu moderieren?
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