Wie sich Mitarbeiterengagement seit 2001 entwickelt hat Seit dem Jahr 2001 erstellt Gallup jährlich, anhand von zwölf Fragen zum Arbeitsplatz und -umfeld, den sogenannten Q12®,
Mehr als jede:r Dritte hat bereits den Job gewechselt, weil die Bezahlung nicht stimmte. Doch finanzielle Aspekte sind längst nicht mehr der einzige Grund, warum
Der steigende Fachkräftemangel und der „War of Talents“ setzen die Unternehmen zunehmend unter Druck ihre Arbeitgebendenattraktivität zu steigern. Benefits gewinnen daher eine immer größere Bedeutung in den Unternehmen. Der Marktüberblick zum Thema Benefits ist eine wichtige Grundlage für die HR-Strategie.
Eine Online-Umfrage von Fink & Fuchs zum Einfluss von Transformation und Change-Prozessen auf die Identifikation von Arbeitnehmenden und zur Sicherung der Integrations- und Bindungskraft von Arbeitgebern
Arbeitnehmer, die ganz oder überwiegend im Homeoffice tätig sind, zeigen im Durchschnitt eine geringere Bindung an ihren Arbeitgeber als Arbeitskräfte, die ausschließlich in Präsenz arbeiten.
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