Mastering Complexity – Ausbildung Organisationsentwicklung

Organisationen stehen vor ständig neuen Herausforderungen wie der Digitalisierung, dem Fachkräftemangel und sich wandelnden Märkten. Als Führungskraft, Berater:in oder interne Spezialist:in (HR oder Change Management) trägst Du die Verantwortung, innovative Lösungen zu entwickeln und dabei Deine Mitarbeitenden aktiv einzubeziehen. Fühlst Du Dich dabei manchmal überfordert?

Wir nennen es Mastering Complexity – die Fähigkeit, im Komplexen erfolgreich zu navigieren und wirksam zu werden.

Du bist ständig mit den Themen Führung und Organisationsentwicklung konfrontiert und suchst nach einer passenden Ausbildung? Willkommen – hier bist Du richtig!

Mastering Complexity – Mit unserer Ausbildung für Organisationsentwicklung vorausdenken

Wer Organisationen erfolgreich transformieren will, muss verstehen, wie sie funktionieren und welche Dynamiken sie prägen. Unser Ansatz „Mastering Complexity“ unterstützt Dich dabei. Egal ob Du als Führungskraft, Berater:in oder Spezialist:in tätig bist – langweilige Theorievorträge findest Du bei uns nicht. Stattdessen bieten wir Dir eine praxisnahe und bewährte Lernreise.

Unsere Ausbildung passt zu Dir, wenn Du:

• Als Führungskraft die nächste Entwicklungsstufe erreichen möchtest;
• Einen wirksamen und fundierten Ansatz für die Organisationsentwicklung suchst, die über gängiges Change-Management hinausgehen;
• Gerade ein internes Organisationsentwicklungsprojekt leitest und noch nicht genau weißt, wo Du anfangen sollst.

Praxiserprobte Methoden für Organisationsentwicklung in Führung und Beratung

Die Ausbildung integriert Ansätze wie Agilität, Lean Management und befasst sich mit Organisationskultur und klassischen Organisationsdesigns. Mastering Complexity bedeutet, aus der Vielzahl möglicher Lösungen die passende auszuwählen, Nebenwirkungen von Veränderungen frühzeitig zu erkennen und mit Wirksamkeit in die Umsetzung zu gehen. Bei uns bekommst Du:

• Einen differenzierten Ansatz, um mit Teams und Organisationen Hindernisse zu vermeiden;
• Ein fundiertes Verständnis von Organisationskultur, mit dem Du Einfluss nehmen und Kulturwandel wirksam gestalten kannst;
• Eine durchdachte Organisationstheorie, die Dir hilft, neue Ansätze wie New Work, hybride Arbeit und agiles Management erfolgreich zu integrieren;
• Eine praxisorientierte und ideologiefreie Auseinandersetzung mit Schlüsselbegriffen wie Hierarchie, Selbstorganisation und Siloeffekten in der Organisationsentwicklung;
• Einen umfassenden Methodenkoffer, der einen diskursiven Beratungsansatz fördert und blinde Flecken in jeder Organisation sichtbar macht.

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