Personal-Kennzahlen und Personal-Controlling Seminar
Seminar-Inhalt Personal – Controlling – nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung? Die Arbeit in den Betrieben bzw. Organisationen und
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Qualifizierte Mitarbeiter zu finden und an das Unternehmen zu binden erweist sich vor allem für kleine und mittlere Unternehmen sowie für weniger bekannte Arbeitgeber zunehmend
Teil 1 Ihr Nutzen: Mit einem intensiven Blick auf die Grundlagen der Mitarbeiterführung, einem Konzept, wie Mitarbeiter zu welchem Zeitpunkt geführt werden können und
Im Sommer zuhause? Dann bereiten Sie sich doch jetzt schon für den Herbst vor: Dieses dreitägige Seminar/ Workshop verbindet die Themen Agiler Kulturwandel und agile
In diesem eintägigen Crashkurs mit praxisnahen Strategien erhalten Sie einen professionellen Rundumblick zum IT-Recruiting. In der Seminargruppe durchleuchten wir den gesamten IT-Recruiting-Prozess und gewähren exklusive
Eine zielgruppenspezifische Unternehmenswebsite, die passenden Social-Media-Kanäle und eine durchgängige Strategie über die Online Maßnahmen: Das ist die Basis für zeitgemäßes Social Recruiting. Eine Prise Mut
Virtuelle Zusammenarbeit ist für viele Mitarbeiter*innen tägliche Normalität. Was jedoch braucht es, um über die Distanz hinweg erfolgreich zu führen? In diesem Seminar wird genau
Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: Minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die wirklich einen nachhaltigen Unterschied machen. Dazu haben wir dutzende Teams analysiert, die hervorragend
Bei einer Rede oder Präsentation zählt die Überzeugungskraft des*der Sprecher*in. Dabei sind nicht nur gute Argumente, rhetorische Stilmittel oder Ihr Auftreten entscheidend, sondern ebenso eine
Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität, Flexibilität
In Zeiten ständig steigender Komplexität wird es immer wichtiger, den Wandel in Ihrem Unternehmen aktiv mit zu steuern sowie kontinuierliches Lernen und dynamisches Anpassen als
Wenn die Erwartungshaltungen zwischen Führungskraft bzw. HR und Mitarbeiter*in auseinandergehen, ist das Personalgespräch ein unumgängliches, aber bewährtes Mittel. Dabei sind diese Gespräche Herausforderung und Chance
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