Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit
In dieser Veranstaltung bearbeiten und optimieren Sie primär Ihre eigenen PE-Vorhaben und -Projekte. In Abhängigkeit Ihres Anliegens, erhalten Sie zudem eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten
Nutzen Sie Impulse aus effektiv durchgeführten Mitarbeiterbefragungen für Ihre zielgerichtete Organisations- und Personalentwicklung. Im Rahmen zunehmend agiler Strukturen steigt die Forderung nach individuellen Gestaltungsspielräumen und
Bereits seit einigen Jahren zeichnen sich Entwicklungen ab, die eine starke Veränderung der bisherigen Bildungslandschaft und Ausbildungskonzepte vermuten lassen. Neue Technologien zwingen zu neuen Berufen.
Der gesamte Recruitingprozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung
Der nächste troodi Workshop steht an ❗ Eine super Gelegenheit, sich mit anderen Personalentwickler*innen auszutauschen und gemeinsam an der Frage zu arbeiten, wie digitale Lernprojekte
Mit PE-Maßnahmen Mitarbeitende strategisch und individuell weiterentwickeln Auch im New Normal bleibt die Entwicklung von Mitarbeitenden eine Kernaufgabe der Personalarbeit – durch effektive und zielgerichtete Maßnahmen lassen
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PE mit guten Konzepten erfolgreich betreiben Das Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie Personalentwicklung im Unternehmen strategisch aufgestellt werden kann. Sie lernen, sich als
Coaching hat sich als zentrales Beratungsformat in der Personalentwicklung und Führungsarbeit etabliert. Mit dem veränderten Rollenverständnis von HR ist Coaching-Kompetenz auch von HR-Professionals mehr denn
Das Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie Personalentwicklung im Unternehmen strategisch aufgestellt werden kann. Sie lernen, sich als PE-ler zu positionieren, die richtigen, also
Über kurz oder lang steht jede Organisation im 21. Jh. vor einer Transformation. Und dabei stehen wir derzeit erst am Anfang. Die Gründe sind vielzählig
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