Digital Leadership konkret 2023-3
Erfolgreich führen und orientieren in hybriden Arbeitssettings Die gute Nachricht vorweg: Digitale Arbeitsplätze biete eine Fülle zusätzlicher Chancen für wirksames Führungshandeln. Doch Chancen konkretisieren sich
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Wie Sie in agilen Teams und dynamischen Umfeldern auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen und souverän auftreten. Sie arbeiten in einem dynamischen und vielleicht auch agilen
Selbstbewusst und erfolgreich die neue Führungsrolle gestalten Das erste Mal eine Vorgesetztenposition einzunehmen oder aber in die nächsthöhere Führungsebene zu kommen, bedeutet jeweils neuen Herausforderungen
Mit innerer Stärke Krisen meistern Ihre Resilienz als Führungsperson ist momentan besonders gefragt. Die aktuellen Zeiten von Home Office, Distanz und digitaler Zusammenarbeit verlangen Ihre
Mit Begeisterung und einem klaren Plan: So entwickeln Sie Ihr eigenes Führungsverständnis und lernen passende Instrumente der Mitarbeiter:innenführung für die tägliche Praxis. Führen war schon
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Kompetenzen für flexible Teamführung & ergebnisorientiertes Projektmanagement Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der
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Wie Sie als Führungskraft auch in schwierigen Gesprächen konstruktiv kommunizieren Für Sie als Führungskraft ist es wichtig über ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen
Souverän und sicher bewältigen Als Ausbilder:in oder Ausbildungsbeauftragte:r erleben Sie vermutlich viele ungewöhnliche und herausfordernde Situationen mit Ihren Auszubildenden. Manches lässt sich gut ad hoc
Methodisches Handwerkszeug für Personaler:innen und Führungskräfte Coaching und Beratung – das bedeutet, Menschen und Systeme zielgerichtet und lösungsfokussiert zu unterstützen. Die Einsatzmöglichkeiten sind enorm vielfältig.
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