Authentisch kommunizieren, effizient delegieren, nachhaltig Konflikte lösen Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, es allen Recht zu machen: Chef:in, Kolleg:innen und vor allem den
Wer moderieren kann, besitzt eine attraktive Schlüsselkompetenz! Am Anfang geht es darum praxiserprobte Werkzeuge kennenzulernen, um das Beste aus der gemeinsamen Arbeit zu holen. Das
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Mitarbeitende motivieren – Unternehmensziele sichern Jahresgespräche mit Mitarbeitenden, Performance-Feedbacks oder Dialoge mit Zielvereinbarung sind wesentliche Instrumente kooperativer Führung. In der Personalentwicklung leisten sie einen wichtigen
Professionelle Führung zwischen Hierarchie und Selbststeuerung Autorität haben, ohne autoritär zu sein. Die Strukturen von Unternehmen befinden sich in einem fundamentalen Wandel. Althergebrachte Formen persönlicher,
Ihre Intensivwoche zu modernem Personalmanagement Die Aufgaben eines modernen Personalmanagements sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein
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In unserer aktuell krisengeprägten Zeit ist es von ganz entscheidender Bedeutung, innovative Ansätze zu entwickeln und klare Prioritäten zu setzen, um unsere Welt nachhaltig(er) zu
Mehr als nur Einsatzplanung Im Call Center sind Sie permanent gefordert, Ihren Personalbestand anzupassen. Sie wollen die vorhandenen Ressourcen perfekt ausnutzen, so dass keine Lücken
Souverän und sicher bewältigen Als Ausbilder:in oder Ausbildungsbeauftragte:r erleben Sie vermutlich viele ungewöhnliche und herausfordernde Situationen mit Ihren Auszubildenden. Manches lässt sich gut ad hoc
Konfliktgespräche optimal vorbereiten und souverän führen Im Umgang mit Mitarbeiter:innen sind Sie als fachliche Führungskraft die erste Person, die im Falle von Schwierigkeiten mit dem:der
Praktische Wahrnehmungs- und Handlungshilfen Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Als Ausbilder:in haben Sie die anspruchsvolle Aufgabe, junge Menschen beim beruflichen Heranwachsen zu fördern
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