Modern Leadership – Führung neu entdecken Ohne gute Führung gibt es kein erfolgreiches Arbeiten mehr. Modern Leadership fasst die Essenz moderner Führung zusammen. Hierbei wird
Dieses Seminar ist ein offizieller Management 3.0 Kurs in deutscher Sprache und mit deutschem Kursmaterial. Der Kurs basiert auf den Büchern „Management 3.0“ und „Managing for Happiness“ von
Wer zukünftig erfolgreich bleiben will, muss die richtigen Mitarbeiter haben. Bei dem diesjährigen Select Führungskongress lernen Sie prägende Erfolgsfaktoren der Zukunft kennen. Und Sie erfahren, wie Sie
Sie heben Ihre ganz persönlichen Entwicklungs-Potenziale und festigen Ihre Wirksamkeit. erarbeiten sich einen Masterplan zur Erreichung Ihrer wichtigsten Ziele. lernen zeitgemäße Denk- und Verhaltensstrategien kennen,
In unseren Leadership Trainings wurde eine Sache deutlich und immer wieder durch unsere Teilnehmer aufgezeigt: In den heutigen New Work-Zeiten werden Führungskräfte in Rollen geschubst,
Die Zauberformel für Führung Wertschätzung ist die Basiskompetenz schlechthin für das Führen auf Augenhöhe in der New Work. Mit der entsprechenden Haltung ist dies lernbar.
Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist
Methoden und Strategien für modernes Führen in agilen Organisationen Agile Methoden wie Scrum sorgen in vielen Unternehmen für enorme Veränderungen hinsichtlich Unternehmenskultur, Arbeitsweisen und Methoden.
Methoden und Strategien für modernes Führen in agilen Organisationen Agile Methoden wie Scrum sorgen in vielen Unternehmen für enorme Veränderungen hinsichtlich Unternehmenskultur, Arbeitsweisen und Methoden.
Situativ führen hat eine lange, fast 40-jährige Tradition, die aktueller denn je davon ausgeht, dass es nicht den einen richtigen Führungsstil gibt. Das grundlegende Modell
Die digitale Transformation ist die tiefgreifende und beschleunigende Umgestaltung von Unternehmen, von Geschäftsmodellen und deren Prozessen. Neue komplexe Aufgaben erfordern andere Arbeitsmethoden und bisherige Führungsmethoden greifen nur noch bedingt.
In dem besonderen Lern- und Erfahrungsrahmen „Encounter-Gruppe“ steht Begegnung, Entwicklung, Reflexion und Wachstum zur Wahl. Emotionen sind dabei erlaubt! Die Grundausrichtungen „Mitarbeiterführung sowie Führungsrolle“, „Selbstführung“
Anzeige:
Newsletter