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Das HR-Management wird in den nächsten Jahren mit immer größeren Herausforderungen konfrontiert. Insbesondere das Arbeitsumfeld wird sich weiter durch die fortschreitende Digitalisierung drastisch verändern. Darüber hinaus formt sich eine nächste Transformationswelle mit dem Ziel einer stringenten Orientierung hin zu mehr Nachhaltigkeit in Geschäftsmodellen wie auch in Geschäftsprozessen. Im Zusammenspiel des wichtigen Zukunftsthemas Nachhaltigkeit und der fortschreitenden Digitalisierung werden verstärkt andere Fähigkeiten in allen Industrien und Unternehmensbereichen gesucht. Zusätzlich verschärft der demografische Wandel den fortwährenden Wettbewerb um die besten Talente und Mitarbeitenden.
In vielen Studien wird immer wieder als ein herausstechendes Ergebnis festgehalten, dass eines der wichtigsten Handlungsfelder für HR der Einsatz und die Investition in IT und Software ist.
Um besser zu verstehen, was das HR-Management dahingehend bereits unternimmt und was die größten Entwicklungsfelder sind, hat die Boston Consulting Group (BCG) gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) eine umfassende Studie durchgeführt. Ziel der Studie war es, mehr darüber zu erfahren, welche Rolle und Aktivitäten HR und die dort verwendete Technologie in der Unternehmensstrategie und den Nachhaltigkeitsinitiativen spielt. Gleichzeitig sollte die gemeinsame Studie der BCG und der DGFP die Zusammenhänge der Antworten auf diese Fragestellungen im Vergleich der Unternehmensgrößen dokumentieren.
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