Event Kategorie: Tools / Methodenwissen


Beraterkompetenz für Personaler:innen 2023-3

Führungskräfte professionell beraten Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von

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Beraterkompetenz für Personaler:innen 2023-2

Führungskräfte professionell beraten Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von

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Toolbox Zukunft Lernen 2023-3

Methoden kennen – Strategien entwickeln Begegnen Sie exponentiellem Wissenszuwachs und immer kürzeren Innovationszyklen mit neuen Ansätzen der betrieblichen Qualifikation. Das Seminar zeigt Wege auf, wie

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Gesprächstraining für Personaler:innen II 2023-3

Schwierige Personalgespräche meistern Schwierige Personalgespräche führt keiner gerne. Umso wichtiger ist es, sich gezielt darauf vorzubereiten. Nutzen Sie die systematische Gesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung, um auch

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Psychologie für Personaler:innen 2023-3

Praktische Wahrnehmungs- und Handlungshilfen Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich. Denn bei nahezu allen für den einzelnen Mitarbeitenden oder ganze

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Psychologie für Personaler:innen 2023-2

Praktische Wahrnehmungs- und Handlungshilfen Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich. Denn bei nahezu allen für den einzelnen Mitarbeitenden oder ganze

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Bewerberinterviews professionell führen 2023-8

Grundlagen und Methoden Bewerbungsinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „Einstellen“ oder „nicht einstellen“. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen

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Bewerberinterviews professionell führen 2023-7

Grundlagen und Methoden Bewerbungsinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „Einstellen“ oder „nicht einstellen“. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen

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