10. ASSESSMENT KONGRESS
Nach einer zweimaligen coronabedingten Verschiebung ist es jetzt endlich soweit, der 10. Assessment Kongress wird jetzt am 01. und 02. Dezember 2022 im Kongresshotel Potsdam stattfinden.
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Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner und professioneller Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahlprozesse, Qualifizierung oder andere HR-Aufgaben, klare Kompetenzprofile
Ist Ihr Mitarbeiter:innengesprächsformat noch zeitgemäß und passt es zur Zielsetzung, Ausrichtung und Kultur Ihrer Organisation? Oder sollten Sie sich dieses Themas noch einmal grundsätzlich annehmen?
E-Learning macht Mitarbeiter:innen fit für neue Aufgaben und ist eine effiziente und zielführende Möglichkeit der Weiterbildung. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Chancen Ihnen E-Learning-Lösungen
Die betrieblichen Herausforderungen wandeln sich immer schneller und damit auch die Anforderungen an Ihre Mitarbeitenden. Der daraus resultierende Bildungsbedarf muss frühzeitig erkannt und die entsprechenden
Begegnen Sie exponentiellem Wissenszuwachs und immer kürzeren Innovationszyklen mit neuen Ansätzen der betrieblichen Qualifikation. Das Seminar zeigt Wege auf, wie informelles Lernen direkt am Arbeitsplatz
Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Jeder junge Mensch bringt jedoch andere Voraussetzungen mit in die Ausbildung und entwickelt sich individuell. Ausbilder:innen müssen somit
Für Führungskräfte agiler Teams stehen Leistung, Zusammenarbeit und Erreichen der Ziele im Fokus. Aber wie unterscheiden sich klassische Zielvereinbarungen von denen in agilen Kontexten? Welche
Vergütungssysteme in Zeiten von New Work Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Benefits und Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Mit
Zielvereinbarungen und Vergütungssysteme zählen zu den effizientesten Steuerungsinstrumenten erfolgreicher Organisationen. Durch zeitgemäße Anreize wird das Verständnis für den persönlichen Wertbeitrag gefördert. Mit ehrgeizigen, aber erreichbaren
Methoden und Tools für eine erfolgreiche Prozessbegleitung durch HR Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen
Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg
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