DGFP-Studie: Workforce Transformation in der Unternehmenspraxis 2023

Unternehmen stehen derzeit vor einem umfassenden Strukturwandel, vorangetrieben durch verschiedene Herausforderungen wie Digitalisierung, Energiewende, Kostendruck, künstliche Intelligenz und nicht zuletzt die aktuellen Krisen in der Welt. Diese Entwicklungen setzen die Unternehmen einem erheblichen Druck zur Veränderung aus. Die Workforce Transformation bildet einen erfolgversprechenden Ansatz, um auf diese Herausforderungen zu reagieren. Über Herausforderungen, Erfolgsfaktoren, Steuerung, Kompetenzen und Ressourceneinsatz bei Workforce-Transformation-Projekten ist bislang wenig bekannt. Der Begriff Workforce Transformation bezieht sich auf einen umfassenden organisatorischen Wandel in einem Unternehmen mit dem Ziel, die Workforce effektiver, flexibler und anpassungsfähiger zu gestalten, um den Herausforderungen einer sich ständig verändernden Geschäftsumgebung gerecht zu werden. Dieser Transformationsprozess beinhaltet in der Regel die Neugestaltung von Arbeitsstrukturen, die Entwicklung neuer Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden, die Integration moderner Technologien sowie die Anpassung von Unternehmenskultur und -führung. Im Ergebnis soll die Workforce optimal auf aktuelle und zukünftige Anforderungen ausgerichtet werden, um Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und langfristigen Erfolg sicherzustellen.

Um mehr Transparenz bezüglich der Herausforderungen und Erfolgsfaktoren, der Steuerung, der erforderlichen Kompetenzen und des Ressourceneinsatzes in Workforce-Transformation-Projekten zu schaffen, hat die HR-Management- und HR-Strategie-Beratung HUMAN gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) im Sommer 2023 über 400 Experten und Praktiker aus dem Personalbereich befragt.

Dieser Download darf aus rechtlichen Gründen nicht mehr hier sein?

>> melden