Unternehmen stehen aktuell vielfach vor Restrukturierungen, wirtschaftlichem Druck oder strategischen Neuausrichtungen. Abteilungen werden zusammengelegt, Hierarchien verschlankt oder Aufgabenbereiche ausgelagert. In solchen Situationen geraten Personalstrukturen zwangsläufig in den Fokus.

Sobald Arbeitsplätze entfallen oder organisatorische Veränderungen geplant sind, stellen sich zentrale arbeitsrechtliche Fragen: Wann liegt tatsächlich ein betriebsbedingter Kündigungsgrund vor? Welche Anforderungen gelten an die unternehmerische Entscheidung? Wann müssen mildere Mittel wie Versetzungen oder Änderungskündigungen geprüft werden? Und welche Rolle spielen Sozialauswahl, Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten oder Beteiligungsrechte des Betriebsrats?

In diesem Workshop erhalten Sie einen strukturierten und praxisnahen Überblick über die rechtssichere Planung und Umsetzung betriebsbedingter Maßnahmen – von der unternehmerischen Entscheidung über die Sozialauswahl bis hin zu komplexeren Konstellationen wie Massenentlassungen oder Betriebsänderungen.

Themenhighlights

1. Grundlagen der betriebsbedingten Kündigung

• Voraussetzungen einer wirksamen betriebsbedingten Kündigung
• Inner- und außerbetriebliche Gründe für Personalabbau
• Die unternehmerische Entscheidung als Grundlage der Kündigung
• Wegfall von Arbeitsplätzen durch organisatorische Veränderungen
• Beispiele aus der Praxis: Umstrukturierung, Effizienzmaßnahmen, Kostensenkung

2. Wegfall des Arbeitsplatzes & organisatorische Maßnahmen

• Wann gilt ein Arbeitsplatz tatsächlich als entfallen?
• Abbau oder Zusammenlegung von Stellen
• Wegfall einer Hierarchieebene
• Outsourcing und Fremdvergabe von Aufgaben
• Kurzer Überblick: Beteiligung des Betriebsrats bei Restrukturierungen

3. Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten & mildere Mittel

• Prüfung freier Arbeitsplätze im Unternehmen
• Versetzung als milderes Mittel
• Grenzen der Zumutbarkeit für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• Änderungskündigung als Alternative zur Beendigungskündigung
• Wann Neueinstellungen trotz Personalabbau problematisch sein können

4. Sozialauswahl rechtssicher durchführen

• Grundlagen der Sozialauswahl nach dem Kündigungsschutzgesetz
• Vergleichbare Arbeitnehmer richtig bestimmen
• Soziale Kriterien im Rahmen einer Sozialauswahl
• Typische Fehler bei der Durchführung der Sozialauswahl

5. Massenentlassung & komplexe Restrukturierungen

• Wann liegt eine Massenentlassung vor?
• Anzeigepflichten gegenüber der Agentur für Arbeit
• Formale Anforderungen und typische Fehlerquellen
• Zusammenspiel von Kündigungen, Betriebsrat und Behörden

6. Typische Fehler und Prozessrisiken vermeiden

• Typische Fehler und Risiken im Kündigungsschutzprozess

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