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Ausbildung zum Organisationscoach

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Die Zeit ist reif für Organisationscoaching

Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, die geprägt ist von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Entsprechend anspruchsvoll gestalten sich Themen die Steuerung von Projekten oder die Begleitung von Transformation. Im Gegensatz zu herkömmlicher Beratung setzt Organisationscoaching auf ein systemisches Verständnis von Unternehmen, auf innovative Formate zur Zusammenarbeit und auf die Arbeit mit internen Multiplikatoren.

In unserer Ausbildung zum Organisationscoach erhältst du tiefe Einblicke in das Verständnis von Organisationen, entwickelst deinen eigenen Business Case und lernst, wie du Projekte und Transformationen wirkungsvoll begleitest.

ZIELGRUPPE

HR Professionals, Berater, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

ZIELE

Nach unserer Ausbildung zum Organisationscoach

  • hast du ein tiefes Verständnis von Organisationscoaching, seinem Kontext, von Zielen und Anwendungsgebieten
  • hast du dich intensiv mit den Phänomenen systemische Evolution, Bewusstsein, Purpose und Leadership auseinandergesetzt
  • kannst du unser Modell der dreiteiligen Wertschöpfung einer Organisation anwenden und kommunizieren
  • kannst du unterschiedliche Interventionsmethoden beurteilen und anwenden
  • hast du einen tiefen Einblick in Dynamiken der organisationalen Transformation und kannst unser Framework #NewWorkTransformation eigenständig anwenden

INHALTE

In einem Dreiklang aus einzigartigem Input, neuem Organisations- und Interventionsverständnis und persönlicher Reflexion entwickelst du dich zu einem eigenständigen Organisationscoach. Flankiert wird der fachliche Input von Kleingruppen-Arbeit und der Entwicklung eines eigenen Business Cases.

  • Grundlagen: Definition Organisationscoaching, Coach-Rolle und Menschenbild, Organisationscoaching vs. Beratung
  • Organisation: Organisationen als soziale Systeme, Evolution und Bewusstsein
  • Wertschöpfung: Organisationale Wertschöpfung, Purpose, Führung
  • Methoden: Facilitation, Liberating Structures, Innovation & Creativity, Coaching
  • Transformation: Transformation vs. Change, New Work Transformation, Prozess & Praxis

TERMINE

  • MODUL 1: 04./05. Februar 2021
  • MODUL 2: 18./19. März 2021
  • MODUL 3: 29./30. April 2021
  • MODUL 4: 10./11. Juni 2021
  • MODUL 5: 22./23. Juli 2021

AUSBILDER

Markus Väth

ist einer der profiliertesten New Worker und Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum, Geprüfter Business Coach BDVT und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich New Work, Management und Psychologie verfasst und ist Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

Anja Gstöttner

studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in Deutschen HR-Gesamtverantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität. Als Mental-Coach und -Trainer unterstützt sie Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.

DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Wir hoffen, den Event live durchführen zu können. Sollte das wegen Corona nicht möglich sein, findet der Workshop digital per Zoom statt.

PREIS

7.250 EUR zzgl. Umsatzsteuer

 

WEITERE INFOS UND BUCHUNG

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Um dich für diese Veranstaltung zu registrieren, sende deine Daten an office@markusvaeth.com

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Termin

04.02.2021 09:00 bis
23.07.2021 17:00
 

Anmeldeschluss

01.02.2021
 

Event-Art

 

Event-Kategorie

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