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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Werkstatt Kompetenzmanagement – kompakt und praxisnah

21 21 Personen haben diese Veranstaltung gesehen.
Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner und professioneller Personal- und Organisationsentwicklung. Die Anwendung ist breit gefächert: Ob Talent Management, Personalauswahlprozesse, Qualifizierung oder andere HR-Aufgaben, klare Kompetenzprofile haben einen vielfältigen Nutzen für das Personalmanagement. In unserer Kompetenzmanagement-Werkstatt erhalten Sie in kurzen Impulsen das Wichtigste zum Kompetenzmanagement vermittelt und üben die praktische Erarbeitung für Ihr Unternehmen ein.

Inhalte

Begriffsbestimmungen und Grundmodelle des Kompetenzmanagements

  • Abgrenzung zu Qualifikation und Skills – Was genau ist eine „Kompetenz“?
  • Gängigen Ansätze und Modelle des Kompetenzmanagements und wichtige Kompetenzen.
  • Kompetenzen, Verhaltensanker und Skalen.

Ein ganzheitliches Kompetenzmanagement: Überblick über relevante Anwendungsfelder

  • Stellenbeschreibungen, Personalbeschaffung und -auswahl.
  • Bedarfsfeststellung und Personalentwicklungsmaßnahmen.
  • Entwicklungsberatung in verschiedene Karrierepfade und Nachfolgeplanung.
  • Überblick zu häufig verwendeten Werkzeugen des Kompetenzmanagements – vom Kompetenzprofil bis zur Qualifikations-Matrix.

Ermittlung von Mitarbeiter:innenkompetenzen

  • Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerfassung und -bewertung.
  • Die Bestimmung von Soll-Profilen.
  • Selbsteinschätzung zum Ist-Profil durch die Mitarbeiter:innen.
  • Verfahren der Fremdeinschätzung im Überblick.

Kompetenzen entwickeln und trainieren

  • Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzentwicklung.
  • Welche Methoden eignen sich für was?
  • Ein kleiner Einblick in das 70-20-10-Modell im Rahmen der Kompetenzentwicklung.
  • Alles agil? Neue Rahmenbedingungen erfordern auch neues Lernen.
  • Veränderung von Rollen und Verantwortungen für Kompetenzentwicklung.
  • Nutzen digitaler Formate.

Entwicklung alternativer Fahrpläne zur Implementierung eines Kompetenzmanagements im Unternehmen

  • Der klassische Weg.
  • Agile Vorgehensweise.
  • Akzeptanz für das Kompetenzmanagement fördern.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Kompetenzmanagement definiert wird und welchen Nutzen ein Kompetenzmanagement Ihrem Unternehmen bringen kann.
  • Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Konzepte und Ansätze des Kompetenzmanagements und erfahren, wie Sie ohne teure Lizenzkosten ein Modell für Ihr Unternehmen erstellen können.
  • Sie lernen die Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzerhebung und -entwicklung kennen.
  • Sie erarbeiten sich einen Fahrplan zur Einführung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmanagement-Modells.
 

Termin

22.09.2022 09:00 bis
23.09.2022 16:30
 

Anmeldeschluss

22.09.2022
 

Ort

Online-Veranstaltung
 

Veranstaltungsarten

 

Veranstaltungskategorie

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