Über das Webinar

Konflikte werden in Organisationen häufig als Störung behandelt. Als etwas, das gelöst oder möglichst vermieden werden soll.

Dieser Zugang greift in der Praxis jedoch zu kurz.

Denn Konflikte entstehen selten primär aus persönlichen Differenzen. Sie entstehen aus widersprüchlichen Erwartungen, Rollen und Anforderungen im System. Damit sind sie kein Ausnahmefall, sondern ein normaler Bestandteil organisationaler Realität.

Viele klassische Ansätze der Konfliktbearbeitung verengen den Blick auf Verständigung, Moderation oder persönliche Klärung. Das führt häufig dazu, dass Konflikte zwar beruhigt werden, aber nicht wirklich bearbeitet sind.

In diesem Webinar eröffnen wir eine andere Perspektive:
Konflikte als Ausdruck struktureller Spannungsfelder.

Du erhältst Einblicke,

• warum Konflikte entstehen und nicht einfach „gelöst“ werden können
• weshalb Lösungsorientierung oft an den eigentlichen Ursachen vorbeigeht
• und wie Konflikte so bearbeitet werden können, dass sie zur Klärung von Erwartungen und zur Weiterentwicklung der Organisation beitragen

Der Fokus liegt darauf, Konflikte nicht zu individualisieren, sondern sie als Hinweis auf relevante Differenzen im System zu nutzen.

Für wen ist das Webinar geeignet?

• Für Führungskräfte, die Konflikte in ihrem Verantwortungsbereich nicht nur moderieren, sondern besser verstehen und wirksam bearbeiten wollen
• Für Mitarbeitende aus Organisationsentwicklung, HR und Change, die Konflikte im Kontext von Veränderungsprozessen einordnen und nutzen möchten
• Für Projektleitende, die mit widersprüchlichen Anforderungen und Spannungen in Projekten umgehen müssen
• Für Berater:innen und Coaches, die Organisationen in Konfliktsituationen begleiten
• Für alle, die Konflikte nicht vorschnell lösen, sondern als Zugang zu organisationaler Klärung nutzen wollen

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