Was sie erwartet:

• Gestaltungsmöglichkeiten für die Bewertung von Leistung und Feedback
• Früh- und Spätindikatoren für Performance
• Auswertung von Performance-Bewertungen & Ausgestaltung von Kalibrierungsprozessen
• Der Performance Management-Prozess als Instrument für die Entwicklung einer Feedbackkultur
• Wie können Führungskräfte Performance Management als Führungsinstrument nutzen?