Was sie erwartet:

Das Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie Personalentwicklung im Unternehmen strategisch aufgestellt werden kann. Sie lernen, sich als PE-ler zu positionieren, die richtigen, also für Ihr Unternehmen wichtigsten, Themen zu identifizieren und für diese Themen passgenaue und überzeugende Konzepte zu erstellen – und diese dann auch intern zu vermarkten.

Im Seminar werden viele Praxisbeispiele vorgestellt – ebenso besteht aber auch Raum dafür, Ihre eigenen Fragestellungen einzubringen und dazu konkrete Ideen mitzunehmen. Neben weiteren klassischen Themen wie der effizienten Durchführung von Maßnahmen, der Transferförderung sowie dem Bildungscontrolling wird es auch darum gehen, wie Antworten auf aktuelle Fragen rund um Agilität, VUCA und Digitalisierung aussehen können.

Der Fokus liegt dabei auf pragmatischen Lösungen, die sich auch in einem eher “traditionellen” Unternehmensumfeld umsetzen lassen.

Sie nehmen in den zwei Tagen viele Tipps, Tricks, Ideen und konkret anwendbare Instrumente mit, die Sie direkt in Ihrer PE-Arbeitspraxis anwenden können.

Lernziele:

Als Teilnehmer:in des Seminars

• haben Sie gelernt, wie man PE im Unternehmen positioniert.
• nehmen Sie einen Werkzeugkoffer voller Methoden, Instrumente und konkreter Maßnahmen zur Gestaltung von PE-Arbeit mit.
• sind Sie in der Lage, eigene PE-Konzepte strukturiert aufzubauen.
• sind Sie in der Lage, den Praxistransfer von PE-Maßnahmen zu erhöhen und PE-Maßnahmen auszuwerten.
• haben Sie viele Anregungen für eigene Themen mitgenommen.