Seminar: Schlüsselfaktor strategisches Personalmanagement
Praxistaugliche Strategie-Arbeit für die HR-Wertschöpfung
Ein konsequentes Personalmanagement muss wirksam aufgesetzt werden, um die betriebliche Zukunft langfristig zu sichern. Strategisches Personalmanagement berücksichtigt dabei die Marktgegebenheiten, Unternehmensziele sowie relevante Geschäftsprozesse. Eine besondere Herausforderung für das Personalmanagement besteht darin, die digitale Arbeitswelt mitzugestalten und Orientierung in Prozessen der digitalen Transformation zu geben. Nutzen Sie das Training als Initialzündung für Ihre HR Transformation, um so wertschöpfend und effektiv für das Unternehmen zu sein.
Inhalte
Strategische Herausforderungen für HR
- HR Trend COMPASS: HR Trends und Empfehlungen
- Beispiele von HR Strategien
- Konzeptstrategien: von der HR Strategie zu Teilstrategien (z.B. Vergütung)
HR Vision: „HR Excellence“
- Strategische Transformationen brauchen eine Vision als Zielfoto
- HR Excellence als Spirit
- Den „HR Diamanten“ schleifen – effiziente HR Prozesse
HR Leistungsspektrum der Zukunft
- das HR Haus als Portfolio-Bild/-Story
- Pflichtaufgaben und strategische Kür – HR Wertschöpfung
HR Organisation der Zukunft
- Evolutionsstufen der HR Organisation
- Das 4-Box-Modell als modernes Organisationsprinzip
- Neue Rollen für HR, SharedHR als KMU-Lösung
- Agile HR Organisationen –agil, hybrid
HR Business-Partnerschaft –wertschöpfendes HR
- Was einen „echten HRBP“ ausmacht
Ausgangspunkt zukunftsorientierter HR Arbeit
- Der Personalplanungsprozess als Teil Unternehmensplanung
- Strategische quantitative und qualitative Personalplanung mit dem Jobmodell
Strategisches HR Controlling
- KPI´s–wissen was man messen will
- HR Cockpits –Visualisierungsformen der KPI´s
HR Future Roadmap –die HR Transformation als Projekt
- HR Projekt -Komplexität managen wie die Projektprofis
- Change Management als Erfolgsfaktor – die Teamuhr als Messinstrument der
Veränderung des HR Teams
Inhouse-Umsetzung: Für die Entwicklung einer eigenen HR-Strategie kann der 2. Tag als Workshop gestaltet werden. Der Trainer nutzt eine bewährte Methode zur Entwicklung von HR-Strategien.
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