Seminar: Operative Personalplanung und Personalkostencontrolling
Inhalte
Grundlagen der Personalplanung
- Definition und Bedeutung der Personalplanung.
- Ziele und Aufgaben.
- Rechtlicher Handlungsrahmen.
- Maßnahmenplanung in der Personalplanung.
- Strategische vs. operative Personalplanung.
Instrumente, Methoden und Tools der Personalplanung
- Personalbedarfsplanung.
- Verfahren der Personalkostenplanung.
- Methoden der qualitativen Personalplanung.
- Nachfolgeplanung.
Steuerung der Personalarbeit und Personalkosten
- Forecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.
- Budgetierungsverfahren.
- Entwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.
- Beeinflussung von Personalkosten.
- Benchmarking.
Personalkosten Reporting
- Aufbau von Reports.
- Zeitpunkte, Zeiträume und Empfänger:innen.
- EDV-Tools.
Veranstalter
Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute abzustimmen. Mit Managed Training Services und individueller Unternehmensberatung empoweren wir HR-Professionals und Entscheidungsträger, ihre Unternehmen proaktiv zu formen.
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