Seminar: New Compensation: Vergütung neu gedacht
Über das Seminar
Inhalte
Anlässe für moderne Anreizsysteme
- Bewerbende und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
- Entgeltsystem an Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werten, Zielen ausrichten.
- Anforderungen durch zunehmende / weitergehende Entgelttransparenz.
- Next Pay: Von Equal Pay zu umfassendem Fair Pay.
Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden
- Die Rolle von Entgeltsystemen bei Personalgewinnung, Recruiting, Mitarbeiterbindung.
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch sinnvolle Vergütungssysteme.
- Comp & Ben als Motivatoren und Leistungsanreize nutzen.
- Unterschiedliche Erwartungen der Generationen X, Y, Z und Alpha.
Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme
- Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
- Extrinsische und intrinsische Motivation.
- Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.
- Strategie-orientierte Bestimmung von Vergütungsfaktoren.
Tools und Technik
- Moderne Vergütungsgrundsätze und Vergütungspinzipien.
- Förderung von Teamwork, Co-Creation und Collaboration.
- Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente des Comp & Ben Systems.
- Qualitative und quantitative Unternehmensziele, Teamziele und Individualziele.
Sichern von Mitarbeitendenzentrierung und Erfolgsorientierung
- Definition der unternehmensindividuellen Differenzierungskriterien.
- Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
- Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
- Unternehmensspezifische Ausgestaltung von Compensation & Benefits.
Modernisierbare Elemente
- Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
- Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
- Benefits als nicht-monetäre Anreize nutzen.
- Best Practices und Use-Cases: Entgeltfaktoren koppeln und Bezahlbarkeit sichern.
Der Weg zum neuen Anreizsystem
- Ist-Situation analysieren. Quick Wins realisieren.
- Quick Wins realisieren.
- Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
- Projektmanagement, Projektziele, KPIs.
- Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.
Veranstalter
Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute abzustimmen. Mit Managed Training Services und individueller Unternehmensberatung empoweren wir HR-Professionals und Entscheidungsträger, ihre Unternehmen proaktiv zu formen.
Ein Netzwerk von über 2.500 erfahrenen Trainern und Coaches liefert ein vielseitiges Portfolio aus Seminaren, intensiven Lehrgängen und interaktiven E-Learning-Modulen. Alle DAX-40 Unternehmen und über 600.000 Fachkräfte setzen auf die Kompetenz und das breite Bildungsangebot der Haufe Akademie – seit 1978 der Partner für exzellente und innovative Weiterbildung.
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