Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Seminar: Mitarbeiterbefragungen und Pulse-Checks gezielt für die HR-Arbeit nutzen

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Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind in diesen Zeiten wichtige Hebel, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfährst du, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden, um Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Ob in Konzernen oder KMUs – eine mitarbeiterzentrierte Feedbackkultur ist möglich und wird auch für Blue-Collar-Mitarbeitende, ohne PC und Schreibtisch, zunehmend wichtiger. Strukturierte Befragungen liefern wertvolle Einblicke, um Resilienz langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern und die spezifischen Erwartungen (u.a. der Generation Z und Alpha) zu adressieren. Lerne praxisnahe Methoden kennen, um Befragungen effektiv zu gestalten und so die Partizipation und Motivation deiner Belegschaft zu stärken.

Inhalte

Warum eine Mitarbeiterbefragung? – Moderne Anforderungen

  • „Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
  • Moderne Formen von Mitarbeiterbefragungen („PULS“- Befragungen und „Continuous-Listening“).
  • Wie Befragungen zur Entwicklung einer resilienten Unternehmenskultur beitragen.
  • Ziele und Erfolgsfaktoren.

Erfolgsplanung – Von der Idee zur Umsetzung

  • Fragen und Antworten inkl. Fallstudien und Beispielfragebögen mit spezifischen Mustern für verschiedene Branchen und Mitarbeitergruppen.
  • Durchführungsmethoden und Anbieter.
  • ROI-Berechnung: Transparente Darstellung von Kosten und messbarem Nutzen für das Management.
  • Kosten und erwarteter Nutzen.
  • Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.

Durchführung 

  • Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
  • Best Practices, sowie aktuelle Entwicklungen (wie Echtzeit-Feedback und mobile Teilnahmemöglichkeiten für dezentrale Belegschaften).
  • Tipps zur Erzielung einer hohen Beteiligungsrate – Motivationsstrategien für verschiedene Mitarbeitendengenerationen.

Auswertung 

  • Ergebnispräsentationen, Nutzung von People Analytics und KI-Kommunikation.
  • Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.

Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten

  • Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
  • Live-Vorstellung von Tools.
  • Welche Ableitungen lassen sich aus den Ergebnissen für Talent Management, Führungskräfteentwicklung und Unternehmenskultur treffen?
 

Datum und Uhrzeit

11.02.26 @ 09:00 bis
12.02.26 @ 17:00
 

Anmeldeschluss

10.02.2026
 

Ort

 

Veranstaltungsarten

 

Veranstaltungskategorie

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