Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Seminar: HR in Reorganisation und Personalumbau

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Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.

Inhalte

Strategische Aufgaben von HR in der Transformation

  • Arten von Veränderungsprozessen und ihre Auswirkungen auf die Organisation.
  • Ansätze und Methoden moderner Organisationsentwicklung.
  • Rolle und Positionierung von HR im Veränderungsprozess.
  • Zusammenarbeit mit dem (Top-) Management und Mitbestimmungsgremien auf Augenhöhe.
  • Reifegerade der Organisation und ihr Einfluss auf die Transformation.
  • Stolpersteine aus HR-Sicht und Best Practices.

Reorganisation professionell vorbereiten

  • Von der Vision zur Struktur: Strategie, Ziele, Roadmap.
  • Organisationsdesign: Datenbasierte Optimierung von Strukturen, Organigrammen und Prozessen.
  • Schlüsselthemen wie Unternehmens- und Führungskultur, Betriebsvereinbarungen und Richtlinien erarbeiten.
  • Kompetenzmodelle und Zukunftsrollen entwickeln.

Personalanpassung wertschätzend und wirksam umsetzen

  • Instrumente und Gestaltungsmöglichkeiten für fairen Personalumbau.
  • Radarsysteme und KPIs zur Sicherung der Wirksamkeit von Transformationsprojekten.
  • Einbindung von Führungskräften und Vorbereitung von Gesprächen.
  • Information der Mitbestimmungsgremien sowie Verhandlung der Umsetzungsmaßnahmen.
  • Zielsichere Change-Kommunikation: Menschen mitnehmen.
  • Umsetzung der Mitarbeitertransfer- und Personalabbaumaßnahmen auch bei Unsicherheit und Widerstand.
  • Wertschätzende Unterstützungsangebote für betroffene Mitarbeitende.

Die neue Kultur nach dem Wandel

  • Transformation nutzen zur dauerhaften Veränderung der Unternehmenskultur zum Besseren.
  • Unsicherheit in Verbundenheit überführen.
  • Teambuilding und kulturelle Neuausrichtung fördern.
  • HR als langfristiger Veränderungsbegleiter.
 

Datum und Uhrzeit

29.01.26 @ 09:00 bis
30.01.26 @ 17:00
 

Anmeldeschluss

28.01.2026
 

Ort

 

Veranstaltungsarten

 

Veranstaltungskategorie

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