
Seminar: HR in Reorganisation und Personalumbau
Inhalte
Strategische Aufgaben von HR in der Transformation
- Arten von Veränderungsprozessen und ihre Auswirkungen auf die Organisation.
- Ansätze und Methoden moderner Organisationsentwicklung.
- Rolle und Positionierung von HR im Veränderungsprozess.
- Zusammenarbeit mit dem (Top-) Management und Mitbestimmungsgremien auf Augenhöhe.
- Reifegerade der Organisation und ihr Einfluss auf die Transformation.
- Stolpersteine aus HR-Sicht und Best Practices.
Reorganisation professionell vorbereiten
- Von der Vision zur Struktur: Strategie, Ziele, Roadmap.
- Organisationsdesign: Datenbasierte Optimierung von Strukturen, Organigrammen und Prozessen.
- Schlüsselthemen wie Unternehmens- und Führungskultur, Betriebsvereinbarungen und Richtlinien erarbeiten.
- Kompetenzmodelle und Zukunftsrollen entwickeln.
Personalanpassung wertschätzend und wirksam umsetzen
- Instrumente und Gestaltungsmöglichkeiten für fairen Personalumbau.
- Radarsysteme und KPIs zur Sicherung der Wirksamkeit von Transformationsprojekten.
- Einbindung von Führungskräften und Vorbereitung von Gesprächen.
- Information der Mitbestimmungsgremien sowie Verhandlung der Umsetzungsmaßnahmen.
- Zielsichere Change-Kommunikation: Menschen mitnehmen.
- Umsetzung der Mitarbeitertransfer- und Personalabbaumaßnahmen auch bei Unsicherheit und Widerstand.
- Wertschätzende Unterstützungsangebote für betroffene Mitarbeitende.
Die neue Kultur nach dem Wandel
- Transformation nutzen zur dauerhaften Veränderung der Unternehmenskultur zum Besseren.
- Unsicherheit in Verbundenheit überführen.
- Teambuilding und kulturelle Neuausrichtung fördern.
- HR als langfristiger Veränderungsbegleiter.
Datum und Uhrzeit
30.01.26 @ 17:00
Anmeldeschluss
28.01.2026Veranstaltungsarten
Veranstaltungskategorie
Mit Freunden teilen
Veranstalter
Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute abzustimmen. Mit Managed Training Services und individueller Unternehmensberatung empoweren wir HR-Professionals und Entscheidungsträger, ihre Unternehmen proaktiv zu formen.
Ein Netzwerk von über 2.500 erfahrenen Trainern und Coaches liefert ein vielseitiges Portfolio aus Seminaren, intensiven Lehrgängen und interaktiven E-Learning-Modulen. Alle DAX-40 Unternehmen und über 600.000 Fachkräfte setzen auf die Kompetenz und das breite Bildungsangebot der Haufe Akademie – seit 1978 der Partner für exzellente und innovative Weiterbildung.


Newsletter