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Quadriga Hochschule Berlin GmbH

Restrukturierungen durch HR erfolgreich planen und umsetzen – Seminar

31 31 Personen haben diese Veranstaltung gesehen.

Reorganisation, Newplacement, steuerliche Optimierung, Brückenmodelle sowie Re- und Upskilling erfolgreich kombinieren

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als HR-Verantwortliche Restrukturierungen erfolgreich gestalten und die Zielsetzungen erreichen. Treiber von Restrukturierungen sind vielseitig. Auslöser können klassische Wirtschafts- oder Branchenkrisen, veränderte Marktbedingungen oder eine neue Ausrichtung des Unternehmens und seiner Ziele sein.

Aus HR-Sicht liegen die Schwerpunkte auf der Analyse der Möglichkeiten, der Ausgestaltung der Maßnahmenpakete sowie der Umsetzung dieser Maßnahmen. Notwendig sind beispielsweise die Identifikation von Mitarbeitergruppen, die Unterstützung der Führungskräfte oder die Sicherung von Know-how. Ebenso benötigen HR-Teams für erfolgreiche Restrukturierungen Kenntnisse in Newplacementberatung, der steuerlichen Optimierung von Abfindungen oder Brückenmodellen für rentennahe Mitarbeiter. Gleichzeitig erhalten Sie Einblicke in die Möglichkeiten Employability zu schaffen sowie in die Grenzen von Re- und Upskilling im Rahmen von Reorganisationen. Ebenso fokussieren wir die kulturellen Aspekte, die eine Umstrukturierung prägen. Hierzu gehören unter anderem der „Flurfunk“, kritische Bewertungen auf „social media Portalen“ wie beispielsweise Kununu oder auch Probleme im Recruiting aufgrund von Presseberichten. Abgerundet wird die Betrachtung durch die Vorstellung verschiedener Kommunikationsszenarien für die wichtigsten Stakeholdergruppen für HR: Mitarbeiter, Bewerber, Führungskräfte aber auch Kunden und Lieferanten.

Zielgruppe – An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen, die eine Restrukturierung planen und oder begleiten sollen, an Führungskräfte betroffener Bereiche/Abteilungen sowie an Mitarbeiter:innen aus den Bereichen HR, CHRO’s, CFO’s, CRO’s.

Lernziele – Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Die Teilnehmer:innen erhalten einen gesamtheitlichen Überblick über alle elementaren Einflussfaktoren einer Restrukturierung aus HR-Sicht. Ergänzt um Einblicke in Restrukturierungen und den dazugehörigen Lösungsansätzen.

Methode – Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  • Impulsvortrag
  • Rollenspiel
  • Gruppenarbeit
  • Case Studies
 

Termin

19.10.2022 10:00 bis
20.10.2022 17:00
 

Anmeldeschluss

19.10.2022
 

Ort

 

Veranstaltungsarten

 

Veranstaltungskategorie

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