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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Personalgewinnung von A bis Z – Seminar

15 15 Personen haben diese Veranstaltung gesehen.
Der gesamte Recruitingprozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, überzeugendes Employer Branding, ansprechende Stellenanzeigen bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken. Einsteiger:innen werden fit in allen Bausteinen der Personalgewinnung, bereits erfahrene Recruiter:innen bekommen professionelle Tipps zum aktuellen Stand der Personalgewinnung.

Inhalte

Personalmarketing in der Praxis

  • Ihre Recruiting-Zielgruppe: unterschiedliche Fachrichtungen und Generationen ansprechen.
  • Die Suchstrategie: Gewohnheiten und Mediennutzung der Zielgruppe.

Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien

  • Wo suchen und finden: eine Recruitingstrategie passend zum Budget entwickeln.
  • Stellenanzeigen print und online, Karrierewebsite, Empfehlungsprogramme, Hochschulmarketing.
  • Personalgewinnung mit Social Media und Active Sourcing.
  • Externe Personaldienstleister: Wer macht was und mit welchem Nutzen?

Bewerbungsunterlagen sichten

  • Bewerber:innenmanagement: Kontakt und Korrespondenz mit den Bewerber:innen.
  • Wer ist geeignet: Vorauswahl/Screening und systematische Beurteilung der Unterlagen.
  • Wen laden Sie zum Interview ein?

Das ist bei der Vorbereitung zu beachten

  • Wen genau suchen Sie: vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden.
  • Professionelle Abstimmung und Auftragsklärung mit der Fachabteilung.
  • Wann sind Telefon- oder Videointerviews sinnvoll?

Das Bewerber:inneninterview in der Praxis

  • Professionelle Gesprächsführung und Steuerung von schwierigen Interviewsituationen.
  • Gezielte Fragetechniken einsetzen und die Informationsgewinnung maximieren.
  • Rechtliche Fallstricke, AGG und DSGVO beachten.

Die richtige Recruiting-Entscheidung

  • Treffsicher zur richtigen Entscheidung kommen und Wahrnehmungsverzerrungen vermeiden.
  • Employer Branding ganz praktisch: herausfinden, was die Bewerber:innen wollen, und passende Kandidat:innen von sich als Arbeitgeber überzeugen.

Zahlen, Daten, Folgerungen

  • Strategische Bedarfsplanung: aus der Unternehmensstrategie die richtigen Folgerungen für das Recruiting ziehen.
  • Planen, welche Mitarbeiter:innen mit welchen Kompetenzen im Unternehmen benötigt werden.
  • Recruiting-Kennzahlen zur Erfolgsmessung und Optimierung nutzen.
 

Termin

15.11.2022 09:00 bis
16.11.2022 16:30
 

Anmeldeschluss

14.11.2022
 

Veranstaltungsarten

 

Veranstaltungskategorie

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