Über die HR Masterclass:

Arbeitsfähigkeit kann frühzeitig gemessen und strategisch gesteuert werden. Außerdem sind Fehlzeiten nur die Spitze des Eisbergs. Manuel Fink, Autor von »Fehlzeiten aktiv managen«, und Melanie Angielsky, stv. Personaldirektorin im Ortenau Klinikum (6.500 MA) teilen ihre Expertise und Praxiserfahrung.

Themen der HR Masterclass:

Fehlzeiten ganzheitlich steuern

Es braucht System statt Einzelmaßnahme. Erfahren Sie, wie ein systematisches Fehlzeitenmanagement mit klaren Rollen, Prozessen und Daten aufgebaut wird (Praxiseinblick Klinikkonzern 6.500 MA).

Arbeitsfähigkeit sichtbar machen

Unternehmen, die früher messen, können schneller handeln. Die Krankenquote zeigt nur, was schon passiert ist. Lernen Sie, welche Frühindikatoren helfen, Risiken zu erkennen, bevor die AU-Meldung kommt.

Gesundheit als Business Case

Nur messbare Wirkung überzeugt Vorstandsetagen von Investitionen in Gesundheit. Erfahren Sie, wie der Impact von Gesundheits- und Fehlzeitenmanagement messbar gemacht werden kann.

Für wen ist die Masterclass?

• Personalleitungen & HR-Verantwortliche, die Fehlzeiten nicht nur verwalten, sondern aktiv steuern wollen
• Geschäftsführungen, die Gesundheit als strategische Kennzahl verstehen möchten
• BGM-Verantwortliche, die von Einzelmaßnahmen zu einem wirksamen System kommen wollen
• Führungskräfte, die ihre Rolle im Fehlzeitenmanagement besser verstehen wollen
• HR-Entscheider:innen, die eine Investition in Gesundheit intern überzeugend argumentieren müssen

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