Was sie erwartet:

Wofür wollen Sie Ihre Mitarbeiter:innen eigentlich bezahlen (lassen) – und wie wollen Sie das in Zukunft tun? Vergütungsmanagement ist immer ein Drahtseilakt zwischen Budgetvorgaben des Unternehmens und Erwartungen der Mitarbeiter:innen. Funktioniert variable Vergütung heute überhaupt noch? Und welche wichtigen Nebenleistungen vom Tischkicker zur Altersversorgung verfängt wirklich bei den Mitarbeiter:innen? In diesem Online-Seminar lernen Sie die Balance zu halten, indem wir gemeinsam folgende Top-Themen erarbeiten.

Sie lernen, wie Sie das Vergütungsmanagement in Ihrem Unternehmen optimal gestalten. Wir verschaffen uns einen Überblick über die wichtigsten Systeme zur Gehaltsbestimmung und Leistungsmessung und betrachten variable Vergütungsmodelle sowie attraktive Zusatzleistungen. Sie identifizieren die wichtigsten Einflussgrößen auf Ihr Vergütungssystem, wie Strategie, Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur, und bewerten Vergütungsmodelle vor diesem Hintergrund. Zudem entwickeln Sie ein eigenes Vergütungsmodell anhand eines Business Case und diskutieren aktuelle Trends wie agile Arbeitstechniken, Home Office und nachhaltige Unternehmensführung.

Programmübersicht:

Tag 1: Die Elemente eines erfolgreichen Vergütungsmanagements