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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Moderne Zielvereinbarungs- und Vergütungssysteme – Online Seminar

24 24 Personen haben diese Veranstaltung gesehen.
Zielvereinbarungen und Vergütungssysteme zählen zu den effizientesten Steuerungsinstrumenten erfolgreicher Organisationen. Durch zeitgemäße Anreize wird das Verständnis für den persönlichen Wertbeitrag gefördert. Mit ehrgeizigen, aber erreichbaren Zielsetzungen können Sie Mitarbeiter:innen und Teams auf allen Ebenen fordern und fördern. Lernen Sie, wie Sie fundierte Zielvereinbarungs- und Vergütungssysteme gestalten und etablieren. Vergleichen Sie erfolgreiche Systeme aus der Praxis mit Ihren bestehenden Vergütungsprozessen und verbessern Sie diese zur nachhaltigen Entwicklung Ihrer Organisation.

Inhalte

Zielvereinbarungen (ZV)

  • Bildung operativer Ziele anhand von Strategien.
  • Verankerung von Ziel- und Anreizkultur.
  • Koppelung ehrgeiziger Ziele an Vergütungsbestandteile.
  • Ergebnisorientierung und Wertbeitrag.
  • Erfolgreiche Anreizsysteme als Bindungsinstrument von Mitarbeiter:innen.
  • Bewährte Zielcontrollingtechniken.

Ziele und Vergütungsstrukturen

  • Motivierende Ziele als Vergütungsfaktor.
  • Anreize effizient gestalten.
  • Vorstellung zeitgemäßer Vergütungsmodelle.
  • Ausrichtung der Vergütungssysteme auf Anstrengung, Leistung und Ergebnis.
  • Entscheidungshilfen für die Vergütungsoptimierung.

Anwendungsvarianten

  • Zielvereinbarungen gekoppelt mit variabler Vergütung? Vor- und Nachteile.
  • Aktuelle monetäre und nichtmonetäre Anreizsysteme als Plus im Onboarding-Prozess und zur Bindung.
  • Bewährte, zeitgemäße Vergütungsbeispiele aus der aktuellen Praxis.
  • Umgang mit Over-Performern.

Implementierung von ZV ins HR-Konzept

  • Strukturierter Zielvereinbarungsprozess.
  • Organisatorische Voraussetzungen und mögliche Anpassungen.
  • Rolle von Unternehmensleitung, Führungskräften und HR.
  • Einbettung in ein Gesamt-HR-Konzept.
  • Konzeptentwicklung, Kommunikation und sichere Verankerung.
  • Verbesserung der Organisationsperformance durch Zielorientierung.

Entscheidende Erfolgsfaktoren

  • Bringen Sie Bewegung in starre Vergütungsstrukturen: Etablierung einer klaren Ziel-Kultur.
  • Reden Sie Klartext: SMARTE Ziele vereinbaren.
  • Treffen Sie die richtige Wahl: Geeignete Vergütungsmodelle.
  • Schaffen Sie funktionierende Anreize: Was lohnt sich wirklich?
  • Beugen Sie Missverständnissen vor: So gelingen Zielgespräche.
  • Professionelle Zielbildung/Zielfindung.
  • Überprüfen Sie Ihre Ziele: Feedbackkultur, Meilensteine und erfolgreiche Zielbegleitung.

Widerstände und Stolpersteine

  • Umgang mit Widerständen und Konflikten.
  • Rolle der Führungskraft bei der MbO-Umsetzung.
  • Grundsatzentscheidung der Unternehmensführung.
  • Ziele und Vergütungsvarianten ergänzen die Führungskultur.
  • Widerstandsfähige Vorgaben der Organisationsleitung und Unterstützung durch HR.

Handlungsrahmen und Mitbestimmung

  • Rechtliche Rahmenbedingungen.
  • Wirkung von Zielvereinbarungskonzepten und variabler Vergütung.
  • Einbindung der Interessenvertretungen.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar, das sich an bewährter Unternehmenspraxis orientiert, lernen Sie,

  • wie Sie Zielansätze zu funktionierenden Zielvereinbarungen machen,
  • Strategien und Vorgaben zu klaren Ziele formulieren,
  • wie Sie mit Zielvereinbarungen und zeitgemäßen Vergütungssystemen effiziente Steuerung betreiben und Mitarbeiter:innen ein Verständnis für Ihre Unternehmensziele geben,
  • wie Sie Zielvereinbarungen konzeptionell aufbauen, unternehmensspezifisch einsetzen und optimieren,
  • Varianten von Zielvereinbarungen, Anreiz- und Vergütungssysteme kennen und bewerten,
  • Vergütungssysteme als Argument für Mitarbeiter:innenfindung und -bindung einsetzen,
  • Ihr Management bei Einführung und Anwendung fundiert zu beraten und
  • wie Sie mit Zielvereinbarungen die strategische Ausrichtung, die Führungskultur, die Personalarbeit und den Unternehmenserfolg nachhaltig unterstützen.
 

Termin

28.11.2022 09:30 bis
29.11.2022 16:00
 

Anmeldeschluss

27.11.2022
 

Ort

Online-Veranstaltung
 

Veranstaltungsarten

 

Veranstaltungskategorie

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