Agiles Mindset und Coaching: Teams in eine neue Arbeitswelt begleiten
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Agiles Mindset und Coaching: Teams in eine neue Arbeitswelt begleiten

Teamworks Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH
31
Aug
-
02
Sep

Agiles Mindset und Coaching: Teams in eine neue Arbeitswelt begleiten

Teamworks Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH
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von Teamworks Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH
 
167 Personen haben diese Veranstaltung gesehen.

Über das Seminar

Unterstützen Sie Menschen dabei, Ressourcen zu nutzen und den eigenen Möglichkeitsraum zu vergrößern. Im Seminar „Agiles Mindset und Coaching“ stärken wir Ihre Haltung als (künftiger) Coach. Sie lernen unterschiedliche Coaching-Ansätze kennen, die sich in Veränderungssituationen bewährt haben. Wir zeigen und üben einfache Coaching-Frameworks und Gruppenreflexionsformate, die Sie sofort anwenden und später weiter vertiefen können.

Kurzbeschreibung Agiles Mindset und Coaching

Menschen entwickeln sich auch im Erwachsenenalter nach bestimmten, empirisch nachgewiesenen Mustern. Manchen fällt Sowohl-als-auch-Denken und -Handeln schwer. Innehalten, über den Tellerrand schauen, wirklich zuhören ist nicht gelernt. Als Führungsperson oder Coach haben Sie es zudem oft mit eingefahrenen Denkmustern zu tun, die den Menschen im Wege stehen. Auflösen kann das nur jeder selbst – Sie aber können Impulse setzen.

Uns geht es um zwei Coaching-Aspekte zwischen Action und Reflection im Agility-Modell:

  • Zielbezogenes Coaching möchte Menschen dabei unterstützen, eigene (Leistungs-) Ziele zu erreichen.
  • Entwicklungsbezogenes Coaching will den Denk- und damit Möglichkeitsraum vergrößern, den jeder hat, aber oft nicht nutzt.

In diesem Seminar üben Sie ganz konkret verschiedene Coaching-Frameworks, die sich dem ziel- oder entwicklungsbezogenen Coaching zuordnen lassen.

Hilfreich ist es, wenn sie sich mit entwicklungspsychologischen Grundlagen bereits vertraut gemacht haben (etwa im Seminar Psychologie-Grundlagen oder unserer Ausbildung TeamworksPLUS®) und/oder Coaching-Erfahrung haben. Es ist aber keine Voraussetzung. Das praktische Üben steht im Vordergrund.

Ziel des Seminars

  • Action & Reflection: Coaching im agilen Kontext verstehen und anwenden (Einzel- und Teamcoaching)
  • Denk- und Möglichkeitsräume bei sich und anderen öffnen
  • Haltung als Coach oder coachende Führungskraft im agilen Kontext entwickeln
  • Ziel- und Entwicklungsbezogene Fragen und Coaching-Frameworks kennenlernen
  • Sich selbst als Coach erfahren

Zielgruppe

  • Coachende Führungskräfte aller Ebenen,
  • Laterale Führungskräfte (Scrum Master, agile Coachs) mit Coaching-Vorerfahrung,
  • Coaches,
  • Personalentwickler,
  • Teamentwickler,
  • Organisationsentwickler.

Inhalt

Tag 1: Input und Outcome im agilen Mindset

  • Was ein agiles Mindset ausmacht (z.B. Growth, Selbstaktualisierung)
  • Zwischen Action und Reflection
  • Psychologischer Vertrag im Coaching
  • Empowerment von Menschen in unterschiedlichen Modi und Psychologiken
  • Herausforderungen im agilen Coaching-Kontext (Fallarbeit)
  • Konkrete Coaching-Übungen

Tag 2: Denkräume öffnen

  • Growth Mindset … und wie man mit „fixed“ Denken umgehen kann
  • Denken, Fühlen und Handeln verbinden (Schritte der Wahrnehmung)
  • Quadratwürfelmodell zur Öffnung des Denkens
  • Rückmeldungen und Feedback geben
  • Mit Dilemma-Situationen wirksam umgehen
  • Das Unsichtbare sichtbar machen
  • Konkrete Coaching-Übungen

Tag 3: In die Tiefe gehen

  • Neugier fördern und entwickeln
  • Double Loops im Coaching
  • Durch Dialektik den Blick öffnen
  • Dialog nach Sokrates führen
  • Tiefe Reflexion in der Gruppe (nach David Bohm)
  • Grundannahmen in Frage stellen und Immunity to change bearbeiten
  • Konkrete Coaching-Übungen

>> zur Anmeldung

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Termin

31.08.2020
02.09.2020
 

Adresse

Hotel Barcelo, Online-Veranstaltung
 

Ort

Hamburg
 

Eventart

Seminar
 

Eventkategorie

Tools / Methodenwissen
 
 
 

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Veranstaltungskalender

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