Adaptive und individualisierte PE-Maßnahmen für dynamische Anforderungen gestalten Über kurz oder lang steht jede Organisation im 21. Jh. vor einer Transformation. Und dabei stehen wir
Im beruflichen Alltag führen Führungskräfte regelmäßig und teilweise schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden. Die Inhalte und der Verlauf dieser Gespräche haben erhebliche Auswirkungen auf den zukünftigen
Know-How auf allen für die betriebliche Praxis bedeutsamen Gebieten des Arbeitsrechts: Das geltende Arbeitsrecht kann logisch, verständlich und praktisch sein. Voraussetzung jedoch ist es, Berührungsvorbehalte
Die Vergütung der Mitarbeitenden ist ein komplexes und zugleich sensibles Gebiet, bei dem die Gestaltungsmöglichkeiten umfangreich sind. Schwachstellen der bestehenden Vergütung können sich erfahrungsgemäß vielfältig
Ziel eines Krankenrückkehrgespräches ist es, zusammen mit der/dem betroffenen Mitarbeiterin und Mitarbeiter festzustellen, was in Zukunft getan werden kann, damit Fehlzeiten reduziert werden können. Jedoch
Ein neues Urteil und schon ist wieder alles anders im sich unablässig wandelnden Arbeitsrecht. Statt der Rechtsprechung hinterherzulaufen und teure Haftung zu riskieren, lassen Sie
Jedes Unternehmen braucht heute einen professionellen Onboarding-Prozess. Onboarding schließt den Einstellungsprozess ab und ist gleichzeitig der Start, die neuen Mitarbeitenden aktiv „an Bord“ zu holen.
Zeitgemäße Überarbeitung traditioneller Schichtmodelle: kunden-, produktions- und mitarbeitergerecht. In Dänemark erhielten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereits finanzielle Entschädigungen wegen Erkrankung durch Schichtarbeit. Immer mehr Unternehmen stellen
In einer neuen Veranstaltungsreihe – der „Fahrgemeinschaft“ für Personalverantwortliche – werden aktuelle Themen der Personalarbeit in einem modernen und praxisnahen Format vermittelt. Dabei stehen Erfahrungsaustausch und
In einer neuen Veranstaltungsreihe – der „Fahrgemeinschaft“ für Personalverantwortliche – werden aktuelle Themen der Personalarbeit in einem modernen und praxisnahen Format vermittelt. Dabei stehen Erfahrungsaustausch und
Die Übernahme der Führungsrolle als bisherige Teamkollegin bzw. bisheriger Teamkollege birgt enorme Chancen, aber auch Risiken. Es gilt, diesen persönlichen Veränderungsprozess bewusst und klar zu
Vertiefungsworkshop anhand konkreter Leitungs-Probleme: Die erste Bewährungsprobe als Chefin oder Chef zeigt, dass Führungskompetenz trainiert sein will. In diesem Aufbau-Seminar werden reale, schwierige Leadership-Situationen der
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