Der Employer Branding Day geht in die nächste Runde. Was hat sich 2019 in den Bereichen Personalmarketing, Personalauswahl und Mitarbeiterbindung getan? Womit werden sich Personaler 2020
Old Work vs. New Work? Lasst uns endlich diese verdammte Brücke bauen! Tatsächlich sollten wir uns langsam fragen, ob es sinnvoll ist, zwischen Old Work
Die aktuellen Entwicklungen (z. B. Demografie, Fachkräftemangel) verstärken die Tatsache, dass Mitarbeitende als zentrale Unternehmensressource angesehen werden, deren Gesundheit es zu fördern und zu erhalten
Wer zukünftig erfolgreich bleiben will, muss die richtigen Mitarbeiter haben. Bei dem diesjährigen Select Führungskongress lernen Sie prägende Erfolgsfaktoren der Zukunft kennen. Und Sie erfahren, wie Sie
New Ways of Working – Arbeiten weiter gedacht. Wie wäre es, wenn Unternehmen & Organisationen die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen und das Ziel jeglicher
Fach- und Führungskräfte sind in der heutigen Zeit für jedes Unternehmen das wichtigste Lebenselixier. Denn motiviertes und engagiertes Personal sind Umsatzbringer und Wachstumsfaktoren – unzufriedene
Unser bewährter Anspruch „Vision, Inspiration & Transpiration“ wird diesmal zu unserem 5ten (NextAct) bzw. 20ten (Competence Site) Jubiläum allerdings in vollkommen neuen Dimensionen realisiert. Nicht
Digitale Intelligenz Bereits zum fünften Mal führt die Handelskraft Konferenz am 19. März 2020 in Stuttgart die Akteure des Digital Business zusammen. Hier triffst du
Bei der Digital:Relaunch dreht sich alles um praxisorientierte Lösungen und Best Cases rund um die Digitale Transformation von Leadership, Arbeitsplatz, Business und Marketing. Tauschen Sie
Wie wir in Zukunft arbeiten – Impulse, Wissen und Weitblick Unternehmenskultur als Key Success Factor: Neues Mindset Selbstverantwortung als Treiber des Wandels: Empowering People Wieviel
Erlebe in inspirierenden Keynotes, Vorträgen und Paneldiskussionen die Erfahrungen, die Erfolge und auch die Fuck-ups von digitalen und agilen Masterminds. Und alle haben verdammt viel
Ausschlaggebend für eine erfolgreiche Transition von alten Arbeitsvorstellungen und -modellen in die New Work des 21.Jahrhunderts sind nicht nur weniger Strukturen und Strategien, sondern auch
Newsletter