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Engagement ist essenziell, um die Potenziale von Talenten bestmöglich zu nutzen und sie somit an die Organisation zu binden. Es liegt in der Natur der Sache, dass Talent Engagement eng an Talent Development geknüpft ist. Um das umfassende Feld Talent Management jedoch gesamthaft und strategisch zu verstehen, müssen weitere Themenkomplexe wie Talent Acquisition, Performance Management, Succession Planning sowie Skill- und Workforce Management betrachtet werden.
Die aktuelle Kienbaum Studie „Engaging Talent“ bietet 12 Handlungsfelder, die Personalverantwortlichen eine praxisorientierte Handreichung für das Tagesgeschäft bieten. In der Umfrage wurden über 1.000 Talente zu ihren Präferenzen in Bezug auf die eigene Entwicklung befragt.
Die befragte Talentgruppe stellt eine demografisch heterogene Gruppe dar, die aus Unternehmen mit unterschiedlichen Größen und Schwerpunkten kommt. Somit liefern die Studienergebnisse verlässliche Impulse für alle Unternehmen, die ihr Talent Management stärker auf ihre Potenzialträger ausrichten möchten.
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