Leaderfy GmbH

Über Leaderfy

Wir von Leaderfy begleiten Menschen und Organisationen dabei, gute Führung zu verwirklichen. Mit unserer Führungssimulation können sich Menschen in Führungsrollen realitätsnah auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten.

Unser Seriousification-Ansatz verbindet den Erwerb von Führungskompetenzen mit der persönlichen Entwicklung von Mitarbeitenden in einer sicheren Lernumgebung. Lernende können das eigene Führungsverhalten in komplexen, realitätsnahen Situationen erleben und vielfältige Führungserfahrungen sammeln und fortlaufend reflektieren.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der software-gestützten Personalentwicklung setzen wir mit Leaderfy neue Maßstäbe in der Führungs- und Teamentwicklung gemäß dem Motto: (Re)Learning Leadership by Doing Leadership!

Lösungen von Leaderfy

In unserem Simulation Game können sich die Teilnehmenden mit dynamischen und komplexen Führungssituationen auseinandersetzen. Sie übernehmen die Führungsrolle in einem neu formierten, cross-funktionalen Team mit bis zu 7 Mitarbeitenden und durchlaufen realitätsnahe Herausforderungen, in denen konkrete Führungsentscheidungen getroffen werden müssen. Die Teilnehmenden agieren im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und Erwartungen von Kunden, Ihres Unternehmens, der einzelnen Mitarbeitenden und Ihrem Team als Ganzes. Das Simulation Game bietet über 150 unterschiedliche Führungsmaßnahmen zur Auswahl, um die herausfordernden Führungssituationen zu bewältigen.

Unser ganzheitlicher Lernansatz befähigt Mitarbeitende eine Führungshaltung einzunehmen, die die eigene Führungsrolle bewusst reflektiert und diese Haltung in einem situations-adäquaten Führungsverhalten umsetzt.

Dabei beruht unser simulationsbasierter Lernansatz auf den folgenden drei Grundpfeilern:

Auseinandersetzung mit aktuellen Führungsthemen unter Berücksichtigung des organisationalen Kontextes

Wie gehe ich mit der wachsenden Dynamik und Komplexität (Dynaxität) und den widersprüchlichen Anforderungen aus operativer Exzellenz und Innovationsfähigkeit (Ambidextrie) um? Wie kann ich in diesem Spannungsfeld Bedingungen gestalten, die dem Team das Arbeiten erleichtern? Wie kann ich u.a. Empowerment, psychologische Sicherheit oder Rollenklarheit im Team erzielen?

Komplexität von Führung erleben und reflektieren

Die komplexen Zusammenhänge von Führung im Wechselspiel mit dem jeweils relevanten Umfeld (Mitarbeitende, Kunden, Vorgesetzte und weitere Stakeholder im Unternehmen) müssen realitätsnah erlebbar gestaltet werden. Erst dann können die Erkenntnisse umfangreich reflektiert und effektiv in die eigene Praxis übertragen werden.

Personalisierung des Lernerlebnisses

Führung lässt sich nicht standardisieren und hängt in hohem Maß von der persönlichen Entwicklung der Führenden ab. Führung besteht aus sozialen Interaktionen. Führungsverhalten wird interpretiert und kommuniziert und es geschieht dadurch, dass es interpretiert und kommuniziert wird. Wir adressieren in unserem Simulation Game das bewusste Wahrnehmen der eigenen Denkmuster in der Führungsrolle.

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